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투자자들이 협회의 자금조달방법론에 대해 이해하기 쉽도록 회계사들까지 필요로 했다. 사업에 대한 경험으로 주택조합은 상업, 준상업적인 벤처기업에 관심을 가지기 시작하였다. 1980년 중반부터 민간임대업자들과 직접 접촉하면서 관리
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임대주택의 재고가 전체 주택재고에서 일정비율이상 이르기까지 임대주택의 분양전환을 금지하고 지금의 분양조건부 임대주택제도는 점차적으로 폐지하여야 한다. 또한 국민주택기금은 공공임대주택건설에 집중투자하고 상업적 민간임대
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임대차 계약방식인 단기계약관행은 장기 임대 계약관행으로 변해야 하고 우리나라 고유의 제도인 전세제도는 월세제도로 변하면 보다 좋은 효과를 나타낼 것으로 기대된다.
시행 예정인 부동산투자회사(리츠)가 활성화되면 부동산 간접투자
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부동산투자신탁과 비교해도 조금도 뒤질 게 없다.
그럼 이처럼 수익성과 안정성이라는 두 마리 토끼를 한꺼번에 잡을 수 있는 리츠를 어떻게 살 수 있을까? 지금까지의 경험에 비추어 본다면 리츠는 초기 공모시장에서 무조건 잡아야 한다.
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제도에 미치는 영향
2. 디지털 기술발전에 대한 국제적인 대응
3. 우리나라의 대응 노력
1) 데이터베이스 투자 보호규정 신설
2) 기술적 보호조치 및 권리관리정보의 보호규정 신설
3) 온라인서비스제공자의 책임제한 규정 신설
Ⅸ. 결론
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임대수익
2.3억원
60.8억원
26배 증가
평균용적률
32.4%
210.6%
6배 증가
2) 공유재산 위탁개발 사례
공유재산은 2009. 4. 27 법령 개정 및 2009. 8. 1「지방자치단체 공유재산 관리처분 기준」시달 이후 대구 시민회관 리노베이션 등 시범 위탁개발 사업
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민간 위탁형태로 운영될 경우에 최소한의 공공성을 확보하여야 한다.
위탁기관이 변경되더라도 수련시설 고유의 기능과 관리가 지속될 수 있는 관련제도의 보완이 필요하다. 민간위탁을 받은 단체의 경우 운영에 따른 지원조건이나 절차,
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부동산 등 자산시장에서도 거품이 발생하지 않도록 유의하는 것이 바람직할 것으로 판단된다. 자산시장의 거품이 붕괴될 경우 자산디플레이션을 초래할 뿐만 아니라 자산시장에 투자하였거나 고가의 자산을 담보로 대출하였던 금융기관의
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민간단체와 동포사회의 민간단체들이 교류협력을 증진하는 한편 이들 단체들이 각각 형성하는 네트워크들의 상위 네트워크를 관리하는 노력도 기울여야 할 것이다. 그러한 상위 네트워크들은 각 지역의 한인회가 될 수도 있고, 직능단체의
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관리, 물건분석 업무를 하고 있다. 이러한 나의 1990년대의 아픔을 딛고 일어나 현재의 내가 존재한다고 생각한다. 또 새로운 분야에서 또 다른 일을 찾아 경험을 쌓고 또 쌓고 있다. 이 경험을 토대로 부동산과 관련한 법률, 정책, 세무, 금융,
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