|
글로벌 마케팅
, 소비자 평가, 2020
서민지 기자, “삼성·LG, 가전 브랜드 전략 키워드 \'맞춤형·고급화\'”, 더팩트, 2019
삼성전자 홈페이지 상단 뉴스 베너, “삼성, 코로나19 극복을 위해 300억원 긴급 지원”, 2020
삼성전자 홈페이지 상단 뉴스
|
|
|
글로벌제품 현지화
2.렉서스 개발결정,
브랜드 선택과정
3.브랜드전략
-브랜드인지도
-브랜드이미지
4.렉서스 관련기사
5.도요타의 새로운 브랜드전략
결론
1. 성공이유
2. 시사점
3. 당면과제
4. 우리기업
|
|
|
글로벌 100대 브랜드 진입 서론
연혁
교토의정서
국가 온실가스 감축 의무
전통경영과 환경경영의 비교
본론
1. 도요타
환경전략
해외진출 사례
도요타 자동차의 HV판매대수 추이
2. 현대자동차
환경전략
국제환경
도요타와
|
|
|
수요가 많은 서유럽지역에 대한 수출에도 적극 나설 예정이다. 포드에 I. 기업소개 및 연혁
II. GM의 기업문화
III. GM의 경영전략
IV. GM의 글로벌 전략(중국, 유럽, 한국 진출 전략 포함)
V.GM의 실패요인과 교훈, 앞으로 나아갈 방향
|
|
|
자동차 업계가 인수합병으로 규모의 경제를 실현하기까지는 10여년의 시간이 소요될 수도 있다.”고 내다봤다. 1. 연 650만대 판매
2. 피흐 vs 비데킹 엇갈린 운명
3. 포르쉐 인수한 폭스바겐 세계 2위로
4. 폭스바겐, 포르쉐 지분 49.9% 인수
|
|
|
3) Competitors
4) Communications
(2) 소울 STP분석
1) Segmentation
2) Targeting
3) Positioning
(3) 소울 SWOT분석
(4) 쏘울 마케팅믹스 4P분석
1) Product
2) Price
3) Place
4) Promotion
(5) 핵심성공요인
3.결론
|
|
|
기여하게 된다. 1. 현대자동차의 현재 현황
2. 현대자동차의 공격적 경영 방침 및 목적
1) 핵심 역량 강화
2) 권역별 전략 차종 개발
3) 브랜드 가치 증대
4) 현지화 전략
부록
현대차의 차종별 판매현황
경쟁사 분석
|
|
|
브랜드 자산을 잠재적으로 전환행동을 유발할 수 있으며, 경쟁기업의 마
케팅노력 (Marketing effort)과 상황적 영향(Situational influence)에도 불구하고 미래에
지속적으로 선호된 제품과 서비스를 재구매하고, 애용하고자하는 깊은 의지라고 하였다.
|
|
|
케팅 전략시 방향설정
3. 위기와 터닝포인트
4. 터닝포인트 파인딩
5. 특별한 점
6. 향후 어떤 마케팅전략 및 마케팅계획을 수립해야 하는가?
PART 2
1. 세계 일류 브랜드를 공부하면서 느낀 점
2. 자신의 커리어에 적용한다
|
|
|
자동차 기업개요
2. 현대자동차 기업철학
3. 현대자동차 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 현대자동차 기업전략 사례
(1) 4차산업혁명 대비전략
(2) 고객친화전략
(3) 마케팅전략
(4) 친환경전략
(5) 중국시장진출
|
|
메뉴펼치기
