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2000년대에 들어선 이후 폭발적 성장
국내 아웃도어 시장 규모는 현재 업계 추정치 4조원 ⇒ 1990년대 1000 억원 수준에서 20여년 만에 40배 늘어난 것.
내년 아웃도어시장은 5조원까지 성장할 것으로 예측 ⇒ 지금 추세라면
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시장규모 8년 만에 4배 급증
1. LOHAS
2. 주 5일제 근무 여가활동의 증가
3. 패션성이 가미되면서 일상복化
4. 국내외 신규 브랜드 잇따른 론칭
5. 다양한 유통망 확충(ex,대형 원스탑 마켓)
6. 전 국토의 70%가 산악지형인 한국의 지리학적 특징
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지는 높은 품질의 기능성이 있는 제품이라는 의미이다. 이것은 코오롱 스포츠의 아웃도어 시장에서의 브랜드 인지도가 코오롱 스포츠의 경쟁우위임을 나타낸다. 등산복과 같은 아웃도어 웨어의 구매장소 선호도는 상설점이었다. 현재 코오
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코오롱 스포츠는 미적 감각에 조금 더 중점을 두고 있다. 하지만 전략이 바뀌어 가는 과정도 나타나고 있다.
노스페이스의 경우에는 기능적인 측면에 중점을 기울였지만 최근에는 일상에서 가볍게 아웃도어를 즐길 수 있는 기능성과 트렌디
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코오롱스포츠’ : 25%이상 목표 초과 달성
But, 노스페이스와의 격차(약 1800억 원) 줄이지 못함
노스페이스 회사 소개
• 브랜드 의미: 북쪽의 얼굴이라는 뜻으로 산의 북쪽지형이 가파르고 눈도 잘 녹지 않아 전문 산악인들
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Ⅰ. 요약문
Ⅱ. 기업분석
기업소개
1) 트렉스타
2) 코오롱 스포츠
3) The North Face
Ⅲ. 경영목표
1. 트렉스타 경영철학
2. 트렉스타의 경영전략
Ⅳ. 시장상황분석
국내 등산용품(아웃도어) 시장분석
Ⅴ. CONSUMER 분석
Ⅵ. 마케
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코오롱스포츠
K2 코리아
4-2) 잠재적경쟁자
빈폴아웃도어
5. 공급업자
6. 거시환경
6-1) 인구통계적 환경
6-2) 경제적 환경
6-3) 사회적 환경
6-4 기술적 환경
6-5) 법률적 환경
데이터 분석을 통한 기회, 위협요인 도출
2012 시장상황 예
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Player 분석
1. 노스페이스
⑴ SWOT 분석
⑵ STP 분석
⑶ 5P 분석
(4) 발전방향 모색
2. 코오롱 스포츠
⑴ SWOT 분석
⑵ STP 분석
⑶ 5P 분석
(4) 발전방향 모색
Ⅲ. 결 론
아웃도어 시장 인사이트 도출
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코오롱스포츠 마케팅 4P전략
2) 블랙야크 마케팅 4P전략
(3) K2 마케팅 4P전략분석
1) Product
2) Price
3) Place
4) Promotion
(4) K2 매장방문후기
3. K2 SWOT분석
(1) 외부환경분석
(2) 내부환경분석
1) K2의 브랜드이미지
2) 매출목표
3) 사업전략
4)
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2. 현대사회에서 경영혁신의 중요성
3. 경영혁신의 기법
4. 경영혁신 기업사례 연구
(1) 코오롱스포츠 경영혁신 사례
(2) KRA (한국마사회) 경영혁신 사례
(3) 유한킴벌리 경영혁신 사례
5. 경영혁신의 향후접근방향 제시
- 참고문헌
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