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패션브랜드가 언더웨어 브랜드를 런칭하여 라인세분화를 꾀하는 것이 기존의 패턴이다.
현재 아웃도어브랜드 중 기능성 언더웨어를 세컨드브랜드로 런칭한 업체는 아직 없는 실정이다. 등산복의 소비계층을 중장년층 등산객에서 전 연령대
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패션 시장의 전망과 가능성을 미루어 보았을 때 지속적인 수익창출을 위해 새로운 전략이 필요하다고 판단되며 이에 새로운 전략을 구상해 보았다.
(1) 마케팅전략 방향
“아웃도어 패션 기업에서 종합 아웃도어 기업으로”
블랙야크가 아웃
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코오롱스포츠)
(1) 코오롱스포츠 SWOT분석
(2) 코오롱스포츠 마케팅 4P전략
8. 노스페이스의 성공원인분석
(1) 1. 노스페이스 브랜드 소개
2. 아웃도어 시장상황분석
3. 노스페이스 SWOT분석
(1) Strength (강점)
(2) Weakness (약점)
(3) Opportunity (
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패션이 대부분 아웃도어 기능성 의류를 입고 다닌다는 점도 아웃도어 성장세의 낙관적인 전망에 힘을 보탠다. 이는 아웃도어 의류가 남녀노소를 불문하고 캐주얼웨어로 정착했다는 사실을 의미하기 때문이다. 사람들이 아웃도어 의류의 뛰
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패션을 제안하는 퍼포먼스 라인을 런칭하는 등 끊임없는 도전을 시도했다. 1. 블랙야크 브랜드소개
(1) 브랜드 소개
(2) 블랙야크 핵심역량
2. 블랙야크 3C분석
(1) Company (자사분석)
(2) Competitor (경쟁사분석)
(3) Customer (고객분석)
3. 블
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코오롱·코오롱패션의 체육대회에 참가해 윗몸일으키기, 줄넘기 등 도전과제 시범을 보이며 팀장들의 과제수
행 의지를 격려했다. 이회장은 “성공적인 그룹체질개선과 미래성장 기반확보를 위해 밤낮없이 열심히 달려왔으며, 1·4분기 주력
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들의 경쟁력 약화
수입시장 확대 일로 속 기회 높음
글로벌 경쟁시대 도래 속 대기업 기회 확보 용이
M&A나 브랜드 수입 기회 많음
Threats
글로벌 브랜드의 위협 가속화
젊은 중견기업들의 공격적인 패션사업 확대
LG, SK, 코오롱 등 동종 대기업
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다각화전략
노스페이스는 10대 청소년들만의 아웃도어 브랜드라는 이미지를 탈피하기 위해 나이, 성별에 상관없이 전 연령층과의 관계 유지 및 청소년만의 전유물이 아닌 아이들과 어른들, 남녀 모두의 아웃도어브랜드가 되기 위해 캐주얼한
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한국에서 영원무역이라고 하는 회사가 노스페이스를 한국에도 만들고 싶어 미국에 가서 물어보았지만
아시아 판권은 일본이 가져갔기 때문에 일본에서 가서 가져오게 됨.
단, 일본 브랜드인 골드윈과 같이 가져오게 됨.
그래서 우리나라
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이제 플레이스 유통을 말씀드리겠습니다.
유통부문을 하면서 이것을 어떻게 분석하고 설명드릴까 고민을 많이 했는데요.
블랙야크 매장의 분포 특징을 말씀드리겠습니다.
블랙야크는 초반에 등산로주변을 중심으로 매장을 만들었고 서서
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