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펩시는 \'Pepsi Generation\'광고를 시작하였다. 코카콜라의 브랜드는 변함이 없었지만 펩시는 끊임없는 도전 새로움 그리고 젊은 세대를 위한 브랜드전략을 지속적으로 추진하였다.
브랜드에 대한 일관성의 유지라는 관점은 마케팅전략에 어떤
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코카콜라의 NEW -Coke
1970년대 펩시에서 ‘펩시챌린지(Pepsi challenge) 이벤트’를 통해 소비자들이 컵에 어떠한 브랜드가 있는지 전혀 모르는 상태에서 눈을 가리고 맛을 보게 한후 자신이 좋아하는 것을 집어 드는 블라인드 테스트(Blind Test)를 실
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인기 있는 커피 브랜드인 \'조지아 커피\'를 포함하여 200개 이상의 제품이 코카-콜라사에 의해 생산, 판매되고 있다.
1928년 암스테르담 올림픽 후원을 시작으로, 코카-콜라사는 올림픽의 가장 오래된 후원사가 되었다. 암스테르담 올림픽 대회
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콜라는
코카콜라가 언제나 1위를차지
BUT ! 1위 업체였던 코카콜라가 점점 경쟁력이 떨어지면서 펩시에게 추월당했고, 펩시가 당당히 1위자리로 우뚝서게됨. 됨
비록 보잘것없던 펩시가 세계브랜드가치 1위인 코카콜라를 뛰어넘게 된 전
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코카콜라사의 보틀러정책
3. 경쟁우위전략
(1) 코카콜라의 브랜드전략
(2) 코카콜라의 스포츠마케팅 전략
(3) PPL 전략
(4) 글로벌 전략
(5) 사회공헌을 통한 이미지 제고 전략
4. 위험관리전략
5. 정치적·재무적
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브랜드를 영화/드라마 속의 소품으로 등장시켜 간접홍보 효과를 내는 마케팅 기법을 일컫는다. 코카콜라는 과거에 부시맨을 통해 자사의 제품을 간접적으로 홍보했 듯이 코카콜라병 등을 여러 크고 작은 영화/드라마에 자사 제품을 간접 출
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매되며 탄산음료의 대명사로 불리어 진다.
코카콜라는 국경과 인종, 종교를 넘어서 마지막 남은 사회주의 국가인 북한에서도 판매되 며, 또 아프리카 오지의 원주민들도 알고 있을 정도로 유명한 세계최고의 브랜드라고 생각 한다. 우리는 이
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펩시: 콜라 외에 과일주스, 이온음료, 스낵 등을 취급하는 종합 식품 회사로 탈바꿈
▶ 코카콜라: 콜라 사업을 더 강화 ( 탄산음료 마케팅에 4천억 원)
중앙집권적 형태’
현지화 전략에 따라 나라별 자회사마다 일정한 자율권 주고 있으되
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콜라는 자기만이 원조라는 자신감을 가지고 있었고, 93년 슬로건 ‘언제나 코카콜라’ 에서 볼 수 있듯이 앞으로 나아가려는 목적의식 보다는 현재의 모습에 안주하고 있는 듯한 모습을 보여 왔다. 그들은 자신을 쫓고 있던 펩시나 기타 경쟁
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펩시콜라는 사람들에게 외면 받게 되었다. 더욱이 경영악화의 부진으로 인해 코카콜라의 2배가 되는 양을 같은 가격으로 시장에 내놓으면서 펩시는 사람들에게 싸구려라는 인식이 강했다.
펩시는 경쟁사인 코카콜라의 강점은 역사가 깊다는
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