|
레포트를 완성하고 나서는 이런 외식문화들이 어떠어떠한 것들이 얼마만큼 이익을 창출하고 얼마만큼 발전을 하고 있는지 몰랐다. 경제가 어려우면 어려운만큼 그보다 더 많은 노력을 해서 신메뉴들을 개발하고 어떻게든 고객들에게 어필하
|
|
|
도너츠의 성장이 가속화 될 것이라고 본다.
던킨도너츠는 도넛 전문점이라는 생소한 분야를 첫 선보였고 뛰어난 제품력 및 서비스 정신을 바탕으로 적극적인 마케팅을 통해 국내 도넛 시장을 독점하게 되었으며, 항상 신선한 제품을 소비자
|
|
|
레포트를 완성하고 나서는 이런 외식문화들이 어떠어떠한 것들이 얼마만큼 이익을 창출하고 얼마만큼 발전을 하고 있는지 몰랐다. 경제가 어려우면 어려운만큼 그보다 더 많은 노력을 해서 신메뉴들을 개발하고 어떻게든 고객들에게 어필하
|
|
|
2) 기술적 환경
3) 경제적 환경
4) 정치•법률적 환경
5) 인구•통계적 환경
*Current Marketing Strategy*
1) 목적
2) 마케팅믹스 (4ps)
3) STP 분석
*New Marketing Strategy*
1) 목적
2) SWOT 분석
3) 마케팅믹스 (4ps)
4) STP 분석
결론
참고문헌
|
|
|
도넛 시장의 점유율 80% 차지하고 있는 던킨 도넛의 아성이 위협받고 있다. 2004년부터 롯데와 라이선스를 맺고 들어온 크리스피 크림은 던킨 도넛의 최대 경쟁사로 점유율을 19%까지 끌어올린 상태다. 던킨 도넛과 크리스피 크림 이후 도넛시장
|
|
|
크리스피 크림도넛을 홍보하게 만든다. 이런 크리스피의 마케팅 전략을 보면 부러울 따름이고 결국 차별화된 맛과 서비스가 바탕이 됐기 때문에 가능했다고 본다. 비즈넷타임스 출판호수 101호, 콜레오 마케팅그룹(www.coleomarketing.com)
9. 결론
|
|
|
도너츠의 인지도 개선을 위한 전략
* 크리스피 크림 도너츠의 인지도 개선
* 경주의 황남빵과 통영의 꿀빵
2. 소비자분석
1) 소비자 라이프 스타일
2) 20-30대 라이프스타일
3) 20-30대 여성 라이프 스타일 특징
3. 마케팅 전략
<20-20대 여성
|
|
|
도넛 시장의 점유율 80% 차지하고 있는 던킨 도넛의 아성이 위협받고 있다. 2004년부터 롯데와 라이선스를 맺고 들어온 크리스피 크림은 던킨 도넛의 최대 경쟁사로 점유율을 19%까지 끌어올린 상태다. 던킨 도넛과 크리스피 크림 이후 도넛시장
|
|
|
확대를 통해 선발업체로의 이점을 확고히 하고 제품을 다양화함 및 마케팅으로 소비자에게 지속적으로 새로운 이미지를 제공함
-고급 커피 시장이 급속도로 커지고 있는 한국적 상황에서 도넛 전문점이라는 이미지를 탈피해 커피 전문점 이
|
|
|
크리스피 크림은 양보다는 질적 가치 제공에 초점을 맞추고 있다.
던킨 도너츠는 크리스피 크림보다 훨씬 많은 종류의 도넛을 제공하고 있으며 고정 도넛의 갯수는 총 36개로, 이 중 가장 판매량이 높은 제품은 크리스피 크림의 간판 도넛인
|
|
메뉴펼치기
