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CTI 개선 보고
1. 클레임 공유
현재 클레임 전달 Process
2. 클레임 개선활동
3. 개선 효과
1) 신속,정확한 VOC공유
2) 단순 반복 업무 대폭 축소
3) 개선활동 확대
4) 긴급 공지 기능 강화
4. CTI 개선 내용
5. CTI 개선 기대효과
6. 지속 관리 방안
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개선 보고
1. 클레임 공유
▶ VOC 전달 지연, 누락 가능성 높음
▶ 신속성 결여
▶ 단순 내용 전달 업무 가중(S/V)
2. 클레임 개선활동
▶ 문제점 : 개선활동이 S/V에 집중되어 개선효과 미흡
▶ 방 법 : 팀의 역할에 맞는 클레임 분류 전달 후
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고객 만족 향상 및 Claim 관리 방안
I. 목적
고객만족 관련 업무의 개선안 제시를 통해 개선 가능 안을 선정하여 관련팀
과 협의 진행을 목적으로 한다.
II. C/S Management System
클레임 세부기준 정립
클레임 상벌제도 도입
점포 청결
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클레임 운영
2. 클레임 예보제(Claim Forecast) ? VOC 게시판
3. 클레임 실시간 통보(Alarm Of Claim)
4. 주의클레임 관리강화
5. 클레임 세부기준 및 점수관리
V. 클레임 세부기준
1. 목적
2. 내용
3. 효과
4. 클레임 구분 세부 기준
점포 개선 유도 활
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개선 방안 연구』, 건설교통부·한국건설산업연구원, 1998.
이석묵, 『건설클레임의 역할과 활성화 방안』, 한국건설산업연구원, 1999. 일간건설, 1999. 2. 6.
한국건설산업연구원, 『건설관리 및 경영』, 1996.
○○시 건설 공사 6개 공구, 『계약금
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