|
테일러의 과학적 관리법에 의한 문제해결 방법은 우선 김밥 만드는 과정을 분석
한다. 김밥을 만드는 여러 가지 동작을 분석하고 걸리는 시간을 측정한 후, 그 동작
중 불필요한 것을 줄여 효율성을 증대시킨다. 페이욜(H. Fayol)의 관리과정론
|
|
|
관리 활동도 전사적자원관리(ERP : Enterprise Resource Planning)를 도입하여 e-HRM, e-SCM, e-CRM 등을 확립한다.
이처럼 오늘날 기업은 모든 관리 영역을 e전침에서 이루어짐으로써 효율성을 극대화하고 있다. 19세기 초 테일러의 과학적 관리법으로 시작
|
|
|
테일러의 과학적 관리법
1) 과학적인 작업과정 연구
2) 과학적인 근로자 선발
3) 성과급제도
4) 직능별 감독제도
2. 포드시스템
1) 산업의 표준화
2) 이동조립법의 실시
Ⅲ. 계량적 경영학
1. 경영과학
2. 운영경영
3. 경영정보시스템(MIS)
|
|
|
테일러의 과학적 관리법과 아담 스미스의 분업론에 의해서 전문화와 과학화를 추구하는 과학적 작업 설계만으로는 작업능률을 올리기가 어렵다. 즉, 작업능률은 환경보다도 작업자의 마음가짐과 심리적 상황의 함수관계를 이룬다. 작은 동
|
|
|
법을 결정하는 과정이다.
직무설계의 전개과정
① 아담스미스의 국부론
분업에 의한 전무화의 원리를 강조하여, 종업원으로 하여금 매우 정형화된 몇 개의 과업만을 수해 하도록 하였다.
② 테일러의 과학적 관리법
과업을 수행하는 인간의
|
|
|
테일러의 과학적 관리법 역시 산업화가 진행되면서 나타난 비능률과 저생산성을 극복하기 위한 직무설계방식을 제시하고 있다. 과학적 관리법에서 직무설계의 근간이 되는 것은 단순화(simplification),표준화(standardization), 전문화(specialization)를
|
|
|
테일러의 과학적 관리법(Tayor`s Scientific Management)
2. 페이욜의 관리과정론
Ⅲ. 미국 기업경영의 성립과 발전
Ⅳ. 미국 기업경영의 혁신 배경
1. 시장 조건적 측면
2. 생산 시스템의 변화
Ⅴ. 미국 기업경영의 혁신 모델
1. 유연한 대량생
|
|
|
관리, 리더십개발
거 시
조직행위론
조직전체의
수 준
조직특성과 조직변화, 상황적응적 조직설계, 조직개발의 기법과 적용
■ 요약 및 정리 ■
★ 조직행위론은 과학적 관리법, 일반경영이론, 관료이론 등 경영학의 고전이론의 영향을 받
|
|
|
과학적이고 체계적인 업무관리의 필요성을 정리한 프레드릭 테일러의 과학적 관리법, 사회조직 분석의 개념 틀이자 효율성을 파악하는 하나의 기준이 된 막스 베버의 이념적 관료제론, 그리고 루서 귤릭 등의 행정관리학파의 포스드 코브로
|
|
|
법
1. 사례연구
2. 현장조사연구
3. 실험실 실험연구
4. 현장 실험연구
5. 시뮬레이션 연구
Ⅲ. 조직행동 이론의 발전배경
1. 고전적 이론: 테일러의 과학적 관리법
2. 인간관계론
3. 의사결정론과 시스템 이론의 등장
4. 문화 패러다임
|
|
메뉴펼치기
