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리더십을 배우자」, (물푸레(창현), 1999.03.01)
신완선, 「테크노리더십」, ((주)김영사, 2005.09.22)
이건희, 「이건희 에세이」, (동아일보사, 1997.11.01)
이민규, 『1%만 바꿔도 인생이 달라진다』, (더난출판사 , 2003.10.25)
이상건, 「부자들의 개인 도
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조직생활을 할 수 있도록 한다. 그러면 리더는 감시 통제가 줄어들게 되고 새로운 아이디어나 조직의 비전을 구상하는 것 등에 집중 할 수 있을 것이다. -나의 리더십 멘토 소개
-나의 리더십 멘토 선정 이유
-나의 리더십 구체화
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리더십개발을 위한 멘토링 강의에서 주어진 기업 멘토링 조사 과제를 수행하면서 얻은 결론은 세 가지이다. 우선, 세 회사 모두의 공통점은 실무에서 활동하고 있는 기업 실무자들이 대학생들을 위주로 멘토링을 한다는 것이다. 대부분의 대
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멘토링의 역동성들(Mentoring Dynamics)
역동성의 유형
역동적인 요소의 이름
과정의 시작
매력attraction
중요한 수단들
관계relationship
힘을 부여하는 관계의 결정적인 항목들
응답responsiveness /책임accountability
최종적인 결과 혹은 목적
임파워먼트empow
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리더십이 중요하는 말이다. 함께 일하는 사람들의 감정을 이해하고 그것을 대신 표현
해주기도 하며, 의사결정시 꼭 필요한 직관력을 갖추고 있는 리더는 사람들로부터 그들이 가진 최고
의 능력을 이끌어내고 그것을 통해 결국 조직의 목
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리더쉽은 바로 기술, 경영, 법의 서로의 차이를 인식하고 상호관계를 이해하는 것에서 출발한다.
참고문헌
이 땅에 태어나서 나의 살아온 이야기 -정주영- 저(솔출판사)
이병철의 경영철학 -삼성 경제 연구소- 편저
\"최고는 무엇이 다른가\" -
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he Pastoral Life (Baker, 1975)
John Kirkpatrick, A Theology of Servant Leadership (Passadena: Fuller Theological Seminary, 1988)
John W. Gardner, The Heart of the Matter : Leader- Constituent Interaction (Washington D. C. : Independent Sector, 1986)
Myron Rush, Management: A Biblical Approach (Wheat
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리더십 이론들이 많은 리더십 연구자들에 의하여 주장되고 있는데 최근의 대표적인 몇 가지의 리더십 이론을 살펴보면 다음과 같다.
퓨전리더십(fusion leadership)은 리더가 가져야할 미세한 힘으로 지성적인 측면에서는 숙고와 비젼을, 감성적
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리더십의 정의 .......................................................................................5
1. 정치 리더십의 개념 ..........................................................................................5
2. 리더의 역할 ............................................................
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the three dimensions of issue leadership and in-role/extra-role performance. Such results are theoretically contributing to issue leadership theory and conventional leadership idea. First, excellent explanation ability on performance of issue leadership is reconfirmed. This supports the fact that is
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이용하느냐에 따라 사람들이 그 학생을 믿고 이용한다는 평가를할 수 있다고 생각합니다. 저 같은 경우도 필요할때는 여러 블로그에서 많은 정보를 얻게 되는데 그 중에 이 곳 블로그는 정말 나에게 필요한것만 있다고 생각하면 틈틈이 들어
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멘토 역할을 수행하며 팀 내 리더십을 발휘하고자 합니다. 또한 간호 질 향상과 환자 만족도 증진을 위한 연구 및 개선 활동에 참여하여 병원 발전에 기여하는 인재로 성장할 것입니다. 꾸준한 자기계발과 현장 경험 축적을 통해 의료 현장에
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리더십의 의미
87. 업무 중 갈등 상황 해결 경험
88. 본인의 업무 성과 및 결과
89. 타인의 피드백 수용과 개선 경험
90. 업무 중 창의적 문제 해결 사례
91. 업무 중 경험한 실패와 극복 과정
92. 본인이 존경하는 멘토 또는 롤모델
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학회/동아리 등 단체활동, 인턴/아르바이트 등 사회경험, 리더십 수행 경험, 역량개발 경험, 해외경험, 국내/외 봉사활동 등 / 50자 이상 800자 이내)
대학 재학 중 ‘학생 멘토링 프로그램’ 기획 및 운영을 맡은 경험이 가장 도전적이고 의미 있
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경험
3. 프로젝트 실행 및 성과 분석
4. 개선 및 확장 전략 수립
스타트업 창업/창직 - 6
[자기 개발 및 지속 성장 의지]
1. 창업 관련 역량 강화 노력
2. 멘토링 및 네트워킹 활동
3. 실패를 통한 학습과 발전
4. 장기적 창업 비전과 목표
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