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조정
4) 경영효율화
5. 공기업 개혁 및 구조조정을 통한 기대효과
1) 정부 및 공공부문의 경량화 및 공무원 수의 감축
2) 민영화를 통한 재정수입의 확보
3) 시장기능의 창달 및 시장경제 활동 영역의 확대
4) 공기업 서비스 개선 및 국가경
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인력
Ⅲ.영업실적
1.최근 5년간 사업실적
2.손익변동추이
3.자산,부채 및 자본변동 추이
Ⅳ.인원의 모집과 선발
1.채용규칙
2.인재상
3.인재육성교육
Ⅴ.인사원칙과 직급체계
1.인사원칙
2.직급체계
Ⅵ.임금관리 및 인
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구조조정에 대해서 살펴보았다.
현대사회에서 기업 간의 경쟁은 더욱 치열해지고 있으며, 이것은 앞으로도 변함이 없을 것이다. 즉 기업에 있어서 경쟁력을 키우는 것은 무엇보다 중요하며, 자사에 대한 철저한 분석으로 경쟁우위를 계속 유
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구조조정전략
7. 관리구조조정전략
(1) 관리구조조정의 내용
관리구조(managing structure)는 기업의 성과평가와 이에 수반되는 성과보상
을 포괄하는 관리내용으로 정의되며, 관리구조조정은 경영개선효과와 기업가
치증대를 위한 성과평가(책임
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관리 특집기사 http://www.hankyung.com/ [ 목 차 ]
1. 기업의 인사시스템이란
2. 삼성의 경영철학
3. 전반적인 삼성의 인사관리 제도
(1) 인재상
(2) 채용 프로세스
(3) 교육제도
(4) 임금체계/복리후생
(5) 퇴직자 관리 : CDC (Career Development C
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관리회사……………………………………………………………6
1) 자산관리회사의 개요………………………………………………………6
(1) 자산관리회사의 정의……………………………………………………6
(2) 자산관리회사의 필요성…
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방법
-업무를 하급기관으로 이양하는 방법. 특히 서비스 전달에서 개별화가 필요한 업무는 반드시 하급기관으로 이양
-사회복지 전달체계는 상호보완적, 수평적, 협동적 관계로 전환
-독자적인 전달체계의 확립을 위한 전문인력
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구조조정의 내용 및 평가
1.기업구조조정
2.금융구조조정
3.노동부문 구조조정
4.공공부문 구조조정
Ⅲ.IMF 체제 3년간 경제변화
1.거시경제
2.기업경영
Ⅳ.향후 10년간 경제전망
1.세계경제 전망
2.한국경제 전망
3.제주경제 전망
Ⅴ.
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구조 분석, 한국건설산업연구원, 2002
◎ 최학용, 국내건설업체의 경영혁신을 위한 학습조직의 구축방안 연구, 홍익대학교, 1997
◎ 한국건설산업연구원, 건설광장 4월호, 1999 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 건설업체의 현황
Ⅲ. 건설업체의 구조조정
1.
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: 영국 공무원제도 발전의 획기적인 계기
Ⅷ. 향후 실적주의 인사제도(실적제도)의 제고 방안
1. 실적 중심 인사관리에 대한 인식
2. 성과급 지급 문제
3. 생산적인 인력관리를 위한 공무원의 전문성 제고방안
Ⅸ. 결론
참고문헌
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