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보고서를 작성하면서 알게 되었는데 쥐도새도 모르게 망해서 더 몰랐을 수밖에 없었던 것 같다. 앞으로는 중국진출의 실패를 교훈삼아 글로벌 거대 유통기업으로 성장하길 기대해 본다. 1. 이마트 기업분석
2. 이마트 SWOT분석
3. 이마
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보고서는 히딩크 리더십에 관한 상세한 분석을 담고 있다. 연구소는 히딩크 감독의 사례를 통해 한국기업의 경영혁신 방향을 조언하고 있다. 히딩크 리더십은 다음의 다섯가지로 요약된다.
전문적 식견
히딩크 감독은 세계 최고 수준의 유럽
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글로벌경제 현주소
100년 기업도 무너지다
글로벌경제 반등 시나리오 4가지
브로큰 윙 시나리오
Part 02 글로벌경제 시스템의 변화
역세계화의 진행
금융 부문 다극화와 규제강화
중국과 아시아의 부상
Part 03 한국경제 현실
위기에 취
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기업에
미치는 영향
1. 외국인의 시장 영향력이 급격히 증대
2. 금융관행의 글로벌 스탠더드화
3. 기업 경영방식의 선진화 노력
4. 정부 정책수단 제약과 실효성 약화
5. 경영권 분쟁 등 부작용도 증가
제3장. 외국자본의 국내진출
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글로벌 TOP 3\'에 진입하기 위해 FAST INNOVATION, FAST GROWING을 성장 전략으로 삼고 제품의 수적인 것이 아닌 질과 양적인 성장을 이뤄 2010년까지 \'글로벌 TOP 3\'에 진입을 중장기 비젼으로 내세우고 있습니다.
참고
삼성전자 2005 상반기보고서 사업
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보고서>, 2008.
오완근ㆍ백웅기, <디지털경제와 경기변동, IT의 사회문화적 영향연구>, 2004.
이경원ㆍ정부연, <한국의 IT 서비스 산업 이슈 분석>, 정보통신정책연구원, 2003.
정보통신정책연구원, <한국의 디지털 경제>, KISDI 이슈리
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기업을 이끌어갈 글로벌 마인드의 현지인을 확보할 수 있게 된다. 더 이상 현지인으로서가 아니라 다국적 경영자로서 언제 필요로 할지 모를 세계 각국 시장의 다양한 요구를 위해 항상 준비해야 한다.
이러한 것들을 성취하기 위해서는 기업
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기업은 경쟁적으로 멘토링 제도를 도입하고 있으며, 미국 경제 포츈지(Fortune)가 선정한 500대 기업 중 75%가 이 제도를 도입한 것으로 나타났다. 미국산업교육협회(ASTD)는 2003보고서에서 “멘토링은 기업의 지식경영과 학습조직의 두 마리 토끼
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글로벌화되고 있는 기업경영
1) 외형중시 경영에서 탈피하여 내실 있는 경영풍토 확산
2) 1인 독주체제의 기업경영 풍토를 개선하고 기업경영의 투명성 제고를 위한 제도 마련
3) 상시구조조정 시스템 정착을 위한 법·제도의 정비
4) 책임경
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산업연구원(KIET) :
산업연구원(KIET) : 연구보고서 ‘2010년 산업발전 비전’ & 한국경제의 중장기비전 공청회 자료
산업자원부(http://www.mocie.go.kr/)
한국기술센타 ‘부품소재표준화사업’(http://www.infraksa.or.kr/)
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