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정보시스템의 전략적 아웃소싱에 있어서 외주결정전략에 관한 연구, 서울대학교 석사학위논문, 1996
○ 강세호, 현실상황에 맞는 추진방안 필요, (특집)떠오르는 시장 공공부문 아웃소싱, 월간 아웃소싱, 1999
○ 김동호, 한국 기업에서의 IT 아
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기업의 전향적·개방적·협력적 자세 선행돼야, 고려대학교경제인회
▷ 김재옥(2010), 대기업의 조직문화 유형이 학습전이에 미치는 영향, 한양대학교
▷ 이승철(2010), 대기업에서 바라보는 인재상, 한국대학교육협의회
▷ 임형록(2006), 산업별
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그룹은 (주)한화를 인터넷 사업 전진기지로 정하고 사업구조를 정보통신과 인터넷 등으로 전환하는 작업에 들어갔다.
Ⅸ. 결론
일반적으로 기업가치를 결정짓는 기준은 바라보는 시각에 따라 다양할 수 있다. 우리는 기업가치를 평가 하는데
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기업의 지속적인 인재육성의 필요성이 대두되었다. 이로 인해 e-Learning을 통한 기업 인재 교육에 대한 요구가 증대됨에 따라 삼성의 축적된 60년 교육 노하우를 바탕으로, 삼성그룹뿐만 아니라 모든 기업과 일반인들에게 고품질의 차별화된 e-L
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교육훈련산업의 성장이 가능하도록 하고, 실제적이고 현장적합성을 가진 교육훈련이 이루어 지도록 하여야 한다.
또한 직업교육훈련기관들은 노동시장 변화와 기업체 수요에 따른 직업 정보들에 기초하여 교육과정을 개설하는 것이 필요하
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정보화책임관)의 현황
1. 삼성그룹
1) 도입 배경
2) 역할 규정
2. LG 그룹
1) 도입 배경
2) 역할 규정
3. 동양그룹
1) 도입 배경
2) 역할 규정
4. 선경그룹
1) 도입 배경
2) 역할
5. CIO 도입의 문제점과 전망
1) 기업 내부 인식 절대부족
2) 맴도
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기업전략
Ⅲ. 후지제록스(XEROX)의 기업전략
1. 환경경영
2. 품질경영
Ⅳ. 옥션의 기업전략
Ⅴ. CJ(씨제이)의 전략
1. CI, BI 란
2. Identity 디자인의 기본요소와 적용범위
Ⅵ. 라이온케미칼의 기업전략
1. 사장이 앞장선 정보수집
2. 연구
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교육훈련 실시 현황
3. 근로자 개인의 능력개발지원 현황
Ⅴ. 기업이 바라는 인재상
1. HSBC
2. 웅진그룹
3. 대상
4. 온미디어
5. LG상사
6. LG
7. SK
Ⅵ. 새로운 인재양성체제와 교육문화의 정립
Ⅶ. 우리나라 인재파견산업
1. 기업의 그
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교육
2) 사이버 교육(가상 교육)
3) 웹 기반 교육
4) 원격 교육
3. e-Learning의 필연성
4. e-Learning의 발전 과정
5. e-Learning의 특징
6. e-Learning의 잠재력 & 가능성
7. 기업의 사이버 연수의 유형 & 동향
8. 사이버 연수를 위한 교육공학적
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기업들이 장기적인 전략적 구도하에 브랜드 마케팅을 수행하지 않았다는 점이다
4) 우리 기업의 마케팅 방식이 통합적이고 지속적이지 못하다
2. 브랜드 세계화 추진 전략
3. 제품 및 디자인 개발
4. 브랜드 현지화
5. 독자적 유통망 확보
6.
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