|
팀제 조직개편의 문제점과 대응방안에 대하여 서술해 보았다. 팀 경영은 조직의 비대화, 인력활용의 비효율성, 의사결정 과정의 지체 등세 가지 조직내부의 문제가 현안이 될 때 팀 경영 도입의 당위성과 필요성을 갖게 될 것이다. 하지만 팀
|
|
|
팀제 도입에 대한 전반적인 평가 및 팀제의 목적 및 취지 이해도
팀제 도입에 대하여 대다수가 바람직한 방향이라는 긍적적인 평가가 높음
팀제의 목적이나 취지의 이해를 묻는 질문에 응답자의 88.2%가 잘 이해하고 답변함
일하는 방식의
|
|
|
팀제를 아십니까 - 한남대학교대학발전본부
사무직에서의팀제도입실태와문제점 - [한국노동사회연구소] 이병희
팀제의 도입원인과 사례 - [노사신문사-월간 노무관리]
초인류 팀만들기 - [도서출판 성림] 김영환
팀조직에 대하여 - [LG주간경
|
|
|
팀제의 도입방안이 검토되어져야 한다는 것이다.
따라서 팀제 도입여건이 갖춰진 조직에서도 전 조직에 일률적으로 팀제를 실시할 것이 아니라 효율적인 범위내의 적절한 부분에 대하여 선별적으로 실시하는 전략이 필요하다고 본다.
Ⅲ.
|
|
|
전통조직보다 더욱 빈번할 가능성이 있는데, 적대적 갈등은 팀의 효율성을 감소시키지만 업무에 관한 의견의 경쟁을 자유롭게 토론의 분위기로 이끌어 업무추진에 있어 좀 더 나은 전략을 찾는다면 팀의 성과 향상에 도움이 될 것이다.
팀의
|
|
 |
팀제를 통해 변화를 하였습니까?
♣.다음은 귀하가 병동에서 수행하는 간호업무의 효과성에 대한 내용 변화 입니다.
번호
문항(직접간호)
팀 간호 전 (효과성)
팀 간호 후 (효과성)
많이 비효과적
비효과적
보통
조금효과적
매우효과적
많이
|
|
메뉴펼치기
