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팀제가 가진 강점들로 인해 단기적인 효과를 보았지만, 이 후 시간이 지나도 KBS 내에 충분히 자리 잡지 못하고 기존의 조직구조와 상충되면서 변화에 실패했던 것이다.
하지만 팀제사례를 조사하면서 성공사례로 뽑은 삼성전자나 실패사례
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조직의 비대화
✔ 연공서열 위주의 인사
✔ 실무진 부족현상
✔ 상대적 관리자수 증대
혁신적 조직개편 필요 Ⅰ. 팀제란
Ⅱ. 팀제의 성공사례 ㅡ 삼성전자
Ⅲ. 팀제의 실패사례 ㅡ KBS
Ⅳ. 문제점 및 개선방안
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조직
✔ 경쟁력 갖춘 강력한 조직
✔ 창의력 넘치는 활기찬 조직
조직혁신의 필요 팀제 도입의 성공과 실패
Ⅰ. 팀제란
Ⅱ. 팀제의 성공사례 ㅡ 삼성전자
Ⅲ. 팀제의 실패사례 ㅡ KBS
Ⅳ. 문제점 및 개선방안
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조직의 이해\", 영남대 출판부, 1995.
3. 장수용, \"팀제 이대로 좋은가?\", 전략기업컨설팅, 1996.
4. 임창희.가재산, \"한국형 팀제를 넘어서\", 삼성경제연구소, 1998.
5. 한국방송, \"KBS법규\", 한국방송, 2002.
6. 권상순, \"팀 효과성의 과정변수로서 임
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기준이 없다
6) 팀 내부의 운영문제가 대두된다
7) 관료조직의 효율성 제고만을 중심에 두고 있어 기대만큼의 성과가 나오지 않고 있다
Ⅴ. 삼성전자의 TLC과정 사례
Ⅵ. 팀제(팀조직)의 성공 요인
1. Empowerment
2. 팀학습
참고문헌
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의사소통
1) 삼성그룹이 양방향 의사소통 시스템 구축
2) 효과적인 회의 방식
3. 대상기업의 의사결정 및 조직구조
1) 의사결정
2) 조직구조
Ⅲ. 결 론
1. 연구요약
2. 시사점
3. 연구과제
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팀제의 특징
Ⅳ. 팀제 도입 성공사례
1. 삼성전자의 팀제 도입 취지
2. 강진군 팀제 도입
3. 코트라
Ⅴ. 팀제가 성공적으로 정착하지 못한 이유
1. 현실성없는 팀제 도입
2. 국내 조직의 팀제 도입 역효과
Ⅵ. 결론
참고문헌
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KBS·KEPCO 음악콩쿠르
http://www.kepco.co.kr/concours/
2. SK
1) SK 그룹 웹페이지
http://www.sk.co.kr/
2) SK 그룹 사회공헌 소개
http://www.sk.co.kr/happycontribution/active/education.php
3. 삼성전자
1) 삼성전자의 사회공헌 소개
http://www.samsung.com/sec/aboutsamsung/social/overview/ove
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상위 관리자들뿐만 아니라 전 조직구성원이 참여하여 스스로 의사를 표현하고 교환하는 자체적인 의식개혁운동을 통해 현재 삼성전자 기업문화의 초석을 마련하였다.
1993부터 1996년까지
) 2000년대를 향한 전진(1993-1996)
의 시기는 \'자식과 마
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삼성전자 보도자료(www.samsung.co.kr). 2004. 4. 16 기사
포브스. 2002. 1월 기사
『일요스페셜 - 디지털 삼국지』. KBS. 2003.
[집중취재] 세기의 대결 삼성 VS 소니 / 삼성이 보는 소니 / 일본이 보는 삼성
참고자료
장세진. 『글로벌경쟁시대의 경영전략』.
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