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팀원마다 전문화된 업무를 할 수 있으며 협의나 결재는 곧바로 팀장과 협의하여 이루어짐으로써 결재가 단계나 단순화되어 효율적인 업무수행이 가능하게 되었다. 정해영, “지방행정조직에서의 팀제도입운영에 관한 연구”, (중앙대학교
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팀制 : 도입운영사례」, 서울 : 전략기업컨설팅
6. 팀조직의 성과증대를 위한 리더십에 관한 연구, 김승준, 2003, 청주대 산업경영대학원 한국 현실에 맞는 팀(TEAM)제에 대한 고찰
- 목 차 -
제 I 장 서론
제1절 문제제기 및 연구목적
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팀제를 도입하게 되었다.
특히 특허청의 경우 팀제 도입 이전부터 전자출원시스템에 의하여 약 8년간 업무가 처리되어 왔고, BSC에 의한 성과평가시스템이 시행되고 있었기 때문에 좀 더 쉽게 팀제의 도입과 운영이 가능했다. 심사팀제의 도입
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팀장리더십과 팀의 효과성에 관한 연구」 동국대학교 대학원 석사학위논문, 2003
박재석, “지방행정조직의 팀제 도입에 대한 문제점 및 개선방안”. 경원대 경영정보대학원 석사학위논문, 2001
심남식, “지방자치단체의 팀제운영에 관한 연
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지준제도
3. 우리나라 지준제도의 현황과 문제점
Ⅶ. 금융제도와 선발이익보호제도
1. 선발이익 보호대상
2. 선발이익 보호방법
3. 심의위원회 구성 및 운영
Ⅷ. 금융제도와 예금자보호제도
Ⅸ. 금융제도와 연금제도
참고문헌
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도입?운영하여 장학의 전문성을 신장시킨다.
8. 지역 교육청 단위의 사이버 장학단 구성
지역 교육청의 담당장학사, 교장, 교감, 현장연구대회 입상 교사, 수업 연구 우수 교사 등의 전문가들로 팀을 구성하여 사이버 장학단을 구성한다.
자
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팀제\'와 같이 효율적이고 신축적인 조직형태를 도입·운영 하는 것은 당연하고 자연스러운 것이라는 생각을 가지게 되었다.
그러나 여기서 하나 유의할 점은 새로운 조직 형태를 도입하는 것 자체가 아니라 그것을 통해 행정의 효율성과 신
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팀원이 팀장으로 직책이 상승하는 경우 승진이
라한다. 직급과 직책이 일치하는 직급체계 하에서는 승격과 승진이 일치하나, 최
근 들어와서 국내의 많은 기업들이 팀제론도입하면서 직급과 직책을 분리, 운영
함으로써 승진과 승격의 개념
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팀조직이 좋다고 해서 전체 조직에 무조건적으로 도입하면 실패할 확률이 높아지기 마련이다. 따라서 조직현상을 분석진단한 후 도입을 필요로 하는 부문부터 점차로 확대해야 한다.
그리고 선진기업에서 팀조직을 도입운영하는 과정에서
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운영하도록 해야 한다.
2. 초중학교가 연계된 선택과목 사전예고제의 도입운영이 요구된다
교과재량활동의 선택과목으로 현재 학교에서 실시되고 있는 과목은 한문컴퓨터와 한문의 형태가 80%이상을 차지하고 있는데 학생과 학부모들의 요구
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