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글로벌경영사례집2 - 장세진, 박영사, 2004
명품 마케팅(브랜드, 신화가 되다) - 김대영, 미래의 창, 2004
(주)태평양의 글로벌 전략 (프랑스 진출 전략을 중심으로) - 김주헌, 2003
중국의 기업과 경제 - 이근, 한동훈, 21세기북스, 2000
화장품 산업현
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브랜드 소개 및 고객만족
1. 설화수, 헤라, 마몽드
2. 고객참여
3. 사회공헌
Ⅳ. 경영혁신 - 6시그마
Ⅴ. 품질관리 - TQM Model
1. 유연한 조직 시스템의 현장
2. QC 분임조 : Master 21
3. 신 생산 시스템 : PATROL
4. TCR과 제안제도
5. C
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아모레퍼시픽은 현재 화장품 영역을 21개 브랜드로 세분화함
2.광고를 통한
포지셔닝 컨셉 규명
3.마케팅전략 분석 – 4P’s
1) 설화수 2) IOPE
3) 마몽드 4) 이니스프리 허브스테이션 1.선정이유 및 논의방향 제시
2.광고를 통한
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브랜드자산의 결정요인인 브랜드이미지의 일관성
5. 경험적 브랜드컨셉의 선택과 이의 충실한 실행으로 형시장에서 성공을 거둔 빌드 어 베어 워크숍
6. 현대자동차의 글로벌 브랜드전략과 마케팅커뮤니케이션
7. 아모레퍼시픽의 중국진출
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팅저널 : 설화수의 글로벌 전략
안광호, 한상만, 전성률 (2006) 전략적 브랜드 관리 이론과 응용, 학현사
한상만, 하영원, 장대련 (2007) 마케팅 전략, 박영사
유필화, 로버트 돌란, 헤르만 지몬 (1998) 가격경쟁전략, 한언출판사
번 슈미트, 알렉스
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야구단을 현대그룹에 매각
1996년에 거평그룹에 태평양 패션 매각
2. 인사·조직제도 개편
자동화 등으로 남는 생산인력과 관리인력을 영업 부문으로 재배치
내부 조직도 생산, 판매, 마케팅 등 단위기능별 조직을 브랜드 중심
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아모레퍼시픽 선정동기
2. 보고서 조사방향
Ⅱ. 아모레퍼시픽 기업소개
1. AMOREPACIFIC
2. 아모레퍼시픽 주요 연혁
3. 보유 브랜드 현황
4. 해외 현지법인 현황
5. 아모레퍼시픽 재무상황 및 주가
Ⅲ. 아모레퍼시픽 , 해외시장으로 눈을 돌리다.
1.
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브랜드 VS 설화수 -------------------------------------------------10
2) 설화수의 글로벌 전략 ------------------------------------------------------------11,12
①홍콩
②중국
③영국 -> 진출방향 제시
5. 결론
1) 글로벌 메이커로 성장하는 설화수 그리고 우
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브랜드 형태를 도입하고 기존의 고급브랜드들이 해오던 방식으로 마케팅 활동을 추진하였던 점이 프랑스 향수시장 진출에서의 강점으로 작용하였다.
(2)약점
- 프랑스 법인의 손실의 폭이 큼
향수 산업자체의 이익률이 화장품 사업보다 낮으
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아모레퍼시픽>
3. 아모레퍼시픽 경쟁우위 및 핵심역량
Ⅱ. 인도 미용 & 화장품 시장분석
1. 개요
2. 화장품 시장 분석
Ⅲ. 인도시장 진출 마케팅전략 제안
1. 시장 진입 전략
-글로벌전략
-수출전략
2. 아모레퍼시픽 STP분석 및 브랜드 선
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