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파견법을 폐지한다거나 파견근로 자체를 금지하는 것은 현실적이지 않다. 오히려 파견시장을 확대하여 업계의 성장을 도모하면서 차별시정제도를 모태로 파견근로자의 근로조건을 철저히 보호, 신장해 나가는 것이 현실적이다.
2) 파견노동
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파견근로자 보호에 대한 법적 근거
7. 개정파견법의 주요 내용
1) 파견대상업무 요건 수정
2) 직접고용의무
3) 직접고용의무 불이행시 제재
4) 직접고용의무 적용례
5) 직접고용시 근로조건의 기준
6) 파견근로자 우선 고용 노력
7) 파견
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근로형태의 차이를 이유로 고용 및 근로조건상 차별대우 금지, 동일 사업(사업장) 내의 동일가치 노동에 대하여 동일임금 지급 등을 명문화한다.
3. 파견법 폐지와 불법파견 근절
파견근로자보호등에관한법률(‘파견법’)에 따라 그 이전까지
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파견기간의 연장에 대해서 논하기 위해서 근로자파견법의 도입취지와 근로자파견의 특징을 우선 고려하여야 한다.
앞에서 언급했듯이 근로자파견법이 도입된 취지는 외환위기 이후 급격히 증가하는 파견근로자의 근로조건 보호에 있으므
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근로자
(3) 파견근로자
3. 비정규근로의 유형
4. 입법안의 주요내용
(1) 기간제및단시간근로자에보호등에관한법률제정안
① 차별금지 및 시정
② 기간제 근로에 대한 남용 규제
③ 단시간 근로에 대한 남용규제
④ 근로조건 서명명시
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보호 법률해석』.
______(2007), 『남녀고용평등 의식조사 결과』.
노사정위원회(2003),『기간제 파견 단시간 근로 논의자료집』.
____________(2005),『저소득근로자 보육서비스 활성화 방안 논의자료』.
당명숙(2004),「비정규직 노동자의 증가와 그 해
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실태
1. 여성비정규직의 직종집중 실태
2. 여성비정규직의 임금격차와 저임금 노동자의 비중
3. 주요 국가들의 성별 직종분리와 여성 고용형태의 비교
제4장. 여성 비정규직 노동자의 보호를 위한 법제도적 정책과제
제5장. 결론
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파견에 대한 제재와 파견근로자 보호를 강화하였지만 기간제 사용허용기간 도래 시 대체고용에 따른 고용불안과 차별 이외의 생산성, 기업규모 등 여타 요인에 의한 임금 격차는 해결 불가능한 상태이다. 그리고 보호입법 적용을 회피하기
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파견하는 ‘서비스’적 행정작용이 좋은 모델이라 할 것이다.
2. 분쟁조정의 시기
: 사후적 조정뿐만 아니라 사전적 조정으로도 확대되어야 한다
노동위원회의 조정은 단체교섭이라는 협약자치의 성립이 불가능한 경우 당사자간 평화적 분
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파견근무 기간
(4) 파견근무제의 문제점
(5) 우리나라 파견제도의 한계와 발전방안
Ⅲ. 성공 & 실패 사례
1. 능력주의 인사제
2. 연봉제
3. 팀제
4. 정리해고제
Ⅳ. 성공적 태도(행위)변화를 위한 전제조건
1. 조직문화
2. 각종제도
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팀장님과 충분히 상의하여 조직(팀/부문/사업부/회사)의 성과에 도움 되는 전공분야를 택해 학위파견이나, 야간 대학원으로 진학하면 좋을 것이라고 생각합니다."
비고
ㆍ면접관이 확인하고픈 역량: [자기개발/조직 몰입.적응력]
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1. 우리 회사에 지원하게 된 동기를 설명해 주십시오. (600자)
제조업체 인사팀에서 인턴으로 근무하며 파견직 근로자를 관리한 경험이 있습니다. 아웃소싱 회사에 따라 파견 근로자의 업무 태도와 근속연수, 정규직 전환 확률 등의 차이를 발
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보호하며 유출되지 않도록 주의하였습니다. 이를 통해 고객들에게 신뢰와 안정감을 제공하며 투명성을 높였습니다.
이상의 노력을 통해, 근로복지공단에서의 융자사업 업무에서도 투명성이라는 기업윤리를 철저히 준수하여, 근로자가 직면
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근로자의 복지 향상과 노동 환경 개선을 위한 프로젝트를 기획하고, 근로자의 권리 보호와 관련된 정책을 제안하여 직원들의 만족도를 높일 것입니다. 또한, 노사 간 원활한 소통을 위한 시스템을 개선하여 조직의 안정성을 강화할 것입니다.
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보호, 그리고 투명한 의사소통 등이 있습니다. 근로자들의 개인 정보 보호는 필수적이며, 이를 소홀히 할 경우 신뢰를 잃게 됩니다. 또한, 공정한 승진 및 보상 체계를 마련하여 차별을 방지해야 합니다. 비즈니스 결정 과정에서 이해관계자와
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