|
근로자 파견법의 제정 추진
4. 주부사원 고용 확대, 파트타임 근로 확대
5. 현장 TO 감축: R 전기의 사례
6. QC 활동, 제안제도
7. 임금의 유연화
1) 연공급제란
2) 직무직능급제란
8. 금성사의 사례
1) 현장 직급의 변화
2) 임금체계의 변화
3)
|
|
|
근로자 파견제 등이 급속하게 확산되고 있을 뿐이다. 다만 마산·창원지역은 이들 기업들에 거주민의 삶이 의존되어 있기 때문에 그 영향이 직접적이라는 점에서 특징을 보이고 있다. 메어는 새로운 기업전략을 과거에는 한 공장내에서 하던
|
|
|
파견된 근로자들의 해외송급유입이 급감하면서 외환보유고 감소 ㉡누적된 수입대체산업의 부작용과 같은 국내경제문제 해결을 위한 대안필요 ㉢경쟁국인 파키스탄·중국의 개방 및 급성장 ㉣국내경제위기로 인해 IMF, 세계은행으로부터 차
|
|
|
근로자 파견제, 정리해고제 등이 본격적으로 진행되어 ‘노동시장 유연화’는 모든 산업, 모든 사업장에 전면화되었으며, 가장 중요한 노동현장의 건강문제로 비인간적인 조직적 변화를 통한 직무스트레스와 함께 노동강도의 강화로 인한
|
|
|
근로자의 단결권의 승인
2. 단체교섭상대방으로서의 지위
3. 부당노동행위 주체로서의 지위
Ⅴ. 쟁의행위의 법적 책임
1. 정당하지 아니한 쟁의행위의 법적효과
2. 민사책임
1) 민사책임의 성립 요건
2) 민사책임의 범위
3) 쟁의행위 대응
|
|
|
근로자 파견법의 제정 추진
4. 주부사원 고용 확대, 파트타임 근로 확대
5. 현장 TO 감축: R 전기의 사례
6. QC 활동, 제안제도
7. 임금의 유연화
1) 연공급제란
2) 직무직능급제란
8. 금성사의 사례
1) 현장 직급의 변화
2) 임금체계의 변화
3)
|
|
|
파견 근로자들을 위한 납품용으로 생산되다가 90년대에 들어와서야 일반
소비자를 대상으로 한 상품이 시장에 출하되기 시작했다
2.김치산업의 국내현황
김치 제조업체는 개인경영에 의존하는 영세소규모 업체가 대부분으로 복합가공 업체
|
|
|
전환
Ⅱ.이론적 고찰
1. 능력주의 인사제
2.종업원 채용방식
3. 연봉제
4. 팀제
5. 정리해고제
6. 근로자 파견근무제
Ⅲ. 성공(또는 실패)사례
Ⅳ. 성공적 태도(행위)변화를 위한 전제 조건
1.조직문화
2. 각종 제도
Ⅴ. 결론
|
|
|
근로자 파견사업 등의 업무외에 외화획득과 국위선양을 위해서도 노력하고 있다.
2001년 1,280만달러의 외화획득을 기반으로, 2002년도에는 외화 1,500만달러를 목표로 외국인을 맞이할 수 있도록 전국 12개 지부소속 각 업소에서는 친절과 웃음
|
|
|
정착
1) 추진 배경
2) 핵심 추진내용
Ⅷ. 신노사관계의 정착 방안
1. 열린 경영의 확대
2. 지식근로자 육성
3. 기업조직의 혁신
4. 성과보상의 확대
5. 노사협력기반 구축
6. 노사정의 역할 및 정부의 지원정책 강화
Ⅸ. 결론
참고문헌
|
|
메뉴펼치기
