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리더쉽을 발휘해야 한다. 그래서 시장이 요구하는 가치를 생산, 공급해 내야 한다. 그것이 바로 궁극적으로 시장에 대한 책임(accountability)을 완수 하는 프로 경영이기 때문이다.
Ⅷ. 결론
리더십은 학자에 따라 매우 다양하게 정의되고 있다.
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리더십을 비교분석하고, 이를 기초로 노무현이 차기 정부에서 이루어야할 과제와 나아가야 할 방향을 알아보았다.
한마디로 노무현은 민주주의에 입각하여 타협과 대화로써 조직을 이끌어 나가는 리더쉽을 지녔다. 새 정부가 출범한지 두
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개념
2-2 지도자의 신약적 개념
3. 귀납적인 방법을 통한 연구
3-1 사례 연구
3-2 사례 분석
4. 조사 결과의 일반화
4-1 리더십의 측면에서
4-2 목회 현실 속의 관계에서
4-3 리더와 따르는 자의 통합으로서의 사회관계
5. 결론
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Journal of Personality. Vol. 22. pp. 142-150. 1953.
Fiedler F.E. A thoery of leadership Fffectiveness. McGraw-Hill. p. 32. 1967. 목 차
1. 서론
2. 본론
(1) 피들러(Fred. E Fiedler)의 상황 적합 이론
(2) 한국의 조직 문화
(3) 제시 사례 분석
3. 결론
4. 참고문헌
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리더쉽
- 영화속 램지함장(진해크만) 의 모습
- 영화속 헌터부함장(덴젤 워싱턴)의 모습
2. 우리나라 역대 대통령들의 감성리더쉽 비교 분석
- 플러스 리더십과 마이너스 리더십
- 리더쉽 이론의 특징
- 역대 대통령의 리더
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리더십리뷰」. 서울:창민사, 2009
(2) 논문
이소영. “박정희와 김영삼의 리더쉽 비교 · 분석 : 집권 전반기를 중심으로.”숭실대학교 대학원(1995), pp.78-83.
김병문. “이승만, 박정희, 전두환 대통령의 정책결정방식 유형.” 「공공정책연구」, Vo
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훌륭한 리더이다. 리더쉽
1. 리더쉽의 정의
2. 영향력의 유형
3. 조직에서의 리더쉽의 의의
4.리더쉽의 변화과정
1) 특성이론
2)행동이론
3)상황이론
￭ 리더십의 새로운 패러다임
1. 리더십의 새로운 패러다임
2. 섬기는 리더십
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리더쉽의 개발방안의 주요 관심사가 되고 있음을 시사해 준다.
(5) 리더십 과정에 작용하는 상황적 요소
조직체 요소
구조, 기술, 권한, 목적
방침, 규율, 절차 시간적 압박. 불확실성 등
집 단 요 소
집단과업, 목표
집단구조
집단의 단계 발전
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리더십 유형
1) 라스웰의 유형에 따른 평가
2) 바버의 유형에 따른 평가
3) 나카무라와 스몰우드의 지도자 유형에 따른 평가
8. 심리적⋅개인적 접근에 따른 한국 역대 대통령의 종합적인 리더십 유형 분석
9. 역대대통령의 경제정
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이론
5. 지도자의 덕목
1) 지도자의 임무
2) 지도자가 갖추어야 할 덕목
6. 리더십의 새로운 패러다임
1) 상호작용이론
2) 리더십 대체이론
3) Transactional and Transformational Leadership
4) Super Leadership
5) LMX 이론
7. 리더십 사례
Ⅲ.
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