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리테일링(ファスト レィテイりィング)의 그룹에서의 한 브랜드로 시작하여, 말그대로인 패스트패션 사업을 중심으로, 일본에서의 80%이상의 점유율 달성하며,한국,미국,중국,대만등으로 후방통합을 통한 다국적 기업으로 성장하기 이르렀다.
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리테일링’으로 변경
1998년 후리스 일본 전국 화제
2001년 해외1호 영국점 오픈
2007년 방한속옷 ’히트텍’ 출시
매출 5000억엔 돌파
2008년 야나이회장
일본 최고 부자로 등극 1. Intro
유니클로에
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리테일링 본사 사장과 같이 최종 상품을 결정한다.
3) 인적자원 관리
유니클로의 각 매장에서 일일이 본사의 지시에 맞춰 따르게 되면 유니클로의 스피드를 1. 유니클로 브랜드소개
(1) 브랜드개요
(2) 유니클로 성공요인
2. 유니클로 가
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패션성과 트렌드보다는 기본 스타일이 강조된다. 기본적인 디자인의 캐주얼 브랜드이기 때문에 시즌마다 비슷한 콘셉트의 상품을 출시할 수 있어 크게 유행을 타지 않는 편이다. 따라서 대량생산이 가능하고 유행 예측의 위험부담도 상대적
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리테일링 1. 유니클로 기업소개
(1) 유니클로의 탄생
(2) 유니클로 비지니스모델
(3) 기업핵심역량
2. 유니클로 성공비결
3. 유니클로 경영전략
4. 유니클로 마케팅전략
(1) SWOT분석
(2) STP분석
(3) 마케팅믹스 4P전략
(4) 해외진출 마
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패션비즈 홈페이지 www.fashionbiz.co.kr
삼성디자인넷 홈페이지 www.samsungdesign.net
< 인터넷 신문 >
머니투데이
http://www.mt.co.kr/view/mtview.php?type=1&no=2013061815161834830&outlink=1
이데일리
http://www.edaily.co.kr/news/NewsRead.edy?SCD=JC21&newsid=01289046599725392&DCD=A00
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패션’의 총괄 디자인 디렉터로 영입했다. 또 글로벌 비즈니스에 맞춰 국내 사업부 조직을 보강하는 한편 인터내셔널 리테일링 분야의 전문가들로 구성한 패션 마케팅팀을 신설했다.
오프라인 매장
MCM의 오프라인 매장은 주로 백화점과 면
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링을 다음
과 같이 설명하고 있다. 소비자의 욕구나 구매력 등 시장이 매우 다양하므로 하나의 소매업
태로는 모든 세분시장을 만족시키기에 불충분하다. 따라서 각각의 타겟시장이 가진 욕구에
맞도록 독립적인 머천다이징 프로그램을 가지
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패션 산업에서 확립하고 캐주얼의 스탠더드를 스스로 만든다.’는 제조 소매업 ‘SPA’를 선언.
-유니바레(ゆにばれ) 라는 신조어 생김.
-브랜드가 일본 내에서 차지하는 비율은 15%.
-패스트 리테일링(Fast Retailing)사는 회사명이 시사하듯
‘
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패션 산업에서 확립하고 캐주얼의 스탠더드를 스스로 만든다.’는 제조 소매업 ‘SPA’를 선언.
- 유니바레(ゆにばれ) 라는 신조어 생김.
- 브랜드가 일본 내에서 차지하는 비율은 15%.
- 패스트 리테일링(Fast Retailing)사는 회사명이 시사하듯
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