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패션비즈 1. 거시적 환경 분석
1) 시대적 경제상황 분석
2) 시장 분석
3) 사회적 환경 분석
2. 경쟁 분석
1) 자사 및 경쟁 브랜드 개요
2) 자사 및 경쟁 브랜드 특징
3) 자사 및 경쟁사 상품의 종류
4) 각 브랜
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패션의류 업계의 반인 패러다임 변화라는 측면에서 주목할 필요가 있다.
<참고문헌>
전략적 제휴 - 경쟁우위를 확보하는 원칙과 방법, 게릴 하멜
패션산업의 전략적 제휴 현황, 박경애.박광희 1. H&M 소개
2. SPA브랜드 시장현황분석
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패션산업에서 ‘ZARA’만큼 생산 운영 시스템에서 창조적이고 독보적으로 부가가치를 창출하는 브랜드는 없다고 생각한다.
Toyota가 제조업계에서 TPS방식으로 선두를 달리고 있듯이, 그 어느 산업보다 빠르게 변화하고 Trendy한 패션산업에서의
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분석 p4
2. 경쟁 분석
1) 자사 및 경쟁 브랜드 개요 p5
2) 자사 및 경쟁 브랜드 특징 p6
3) 자사 및 경쟁사 상품의 종류 p9
4) 각 브랜드의 타겟 소비자 파악 p11
참고문헌 p12
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패션과 문화를 추구 한다는 점. 그리고 단순히 한가지의 방식이나 트랜드만을 추구 하지 않는다. 재미있고 복합적이고 다양한, 글로벌 시대에 발맞춘 생각과 의미를 부여한 문화를 가지고 있다. 아마도 산업 발전으로 경제성장과 더불어 올림
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브랜드로서의 입지를 탄탄히 굳히며 자신만의 독특한 브랜드 세계를 새로운 해외시장에 전달해 나가고 있다.
AMOREPACIFIC은 2003년 9월, 뉴욕 소호에 플래그십 스토어 형식의 ‘AMOREPACIFIC Beauty Gallery & Spa’로 첫발을 내디뎠다. 이후, 전세계 패션
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브랜드의 가장 큰 성공요인은 소비자들을 세분화하여 그들의 니즈를 빠르게 파악하고, 소비자들의 욕구를 충족시켰기 때문이라고 생각한다. 1. 자라 ZARA 브랜드소개
2. SPA와 패스트패션에 대해
3. 자라 ZARA SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
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브랜드로 거듭날 것인가를 생각할 시간을 가져야한다. 좁은 국내 시장에 안주할 것이 아니라, 이런 효과적인 브랜딩 전략의 사용으로 세계적인 브랜드로 거듭나서, 더 넓은 글로벌 시장으로 헤엄쳐나갔으면 하는 바람이다.
<참고자료>
www
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패션마케팅, 이 은영, 1997. 교문 사
패션머천다이징&마케팅, M. H. 저니 건, 임 숙자 외 옮김, 1998, 교문 사
사이먼서치 2008년 4월호
사이먼서치 2009.6.28
패션 채널 2009년 6월호 모아진
뉴스 플러스 2009. 3. 4
한겨례 신문 2008.11.5
조선일보 2009.3.4
프라
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상품 디자인 개발 연구, 한국가구학회
- 산업자원부 산업기술국 디자인브랜드과(2004), 디자인 기술개발 지원 통해 고부가가치 제품 창출, 한국개발연구원
- 우흥룡(1997), 산업디자인 개발을 위한 컴퓨터지원 시스템 연구, 한국디자인학회
- 중
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