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전략적 제휴를 형성하고 동맹을 맺음으로서 시너지 효과를 창출하여 시장에 대한 지배력을 높이려는 움직임이라고 할 수 있다.
그 사례를 살펴보게 되면 반 애플동맹의 형성을 먼저 말할 수 있다. 애플은 자사의 스마트폰인 아이폰을 출시하
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전략을 고려해야 할 것이다. 하지만 애플의 ‘아이팟’을 보라. 그 어떤 문화적 차이도 고려하지 않고 똑같은 디자인에 똑같은 포맷으로 전 세계 소비자들을 열광하게 만들고 애플을 세계에서 가장 혁신적인 기업으로 만들었다.
국가 간의
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1. 표준화 마케팅 전략의 종류
☞“표준화에 웃고 현지화에 우는 애플”
① ‘Made in Apple’을 이용한 브랜드 마케팅
→ 브랜드 파워를 이용한 시각적 효과 활용
② iPod의 디자인 마케팅
→ ‘It’s a difference’ 슬로건을 통해 독특한 디자인
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전략을 추진하고 있다. 그리고 애플 역시 아이팟, 아이폰 등 IT 제품들과 아이튠스라는 콘텐츠 유통 플랫폼을 연계시켜 21세기 최고의 히트상품을 창출해 냈다. 이를 통해 미국은 물론 영국과 일본 등에서 디지털 음원사업 분야의 최고 점유율
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애플, 구글이 각각 다른 매력적인 전략과 장,단점으로 경쟁을 벌여 많은 사람들의 관심을 불러일으키고 있습니다.이번 7장의 사례연구에서는 이 세 기업의 비지니스모델, 플랫폼 등의 비교/분석을 통해 모바일 플랫폼시장의 향로을 예측해보
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APPLE.
IT시장의 동향
1) 모바일 시장
【애플 앱스토어】
• 전체 운영체제 중 가장 큰 앱 마켓을 갖고 있는 것으로 조사되었다.
• 등록된 앱 개수는 총 33만3천개(2011년 3월 기준)
• 애플 앱스토어는 구글 안드로이
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전략이 성공요인으로 작용했다는 것은 많은 사람들이 인정하는 사실이다. 매운맛이 가장 큰 경쟁력인 辛라면이 그 매운맛을 바꿨다면 辛라면이 아니라 단순한 新라면이었을 것이다.
마지막으로 辛라면은 한국에서 사용한 한문이름을 중국으
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전략기획 7P
지금까지 거시적인 안목에서의 산업 분석과 시장 세분화, 그리고 positioning에 초점을 맞춰서 The Stove에 대해서 서술하였다. 이 장에서는 지금까지의 전략적인 안목을 바탕으로 구체적인 마케팅 믹스를 입안하고 서술하고자 한다
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국내 패션 시장 분석
2. 기업소개
ⅱ. 환경 분석 및 마케팅전략
1. 환경 분석
1) 내부 환경 : SWOT 분석
2) 외부환경
2. 마케팅 전략
1) STP 분석
2) 4P 분석
Ⅲ. 결 론
1. 향후 전략 및 방향성 제시
Ⅳ. 참고문헌
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이폰 출시
아이폰 출시 초기, 애플사는 앞서 언급한 설득 커뮤니케이션 전략을 통해 성공적으로 시장에 진입했다.
①발신자의 신뢰성: 스티브 잡스가 직접 아이폰을 소개하면서 제품에 대한 신뢰를 높였다.
②감정적 호소: 아이폰의 혁신적인
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