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네이트닷컴과의 합병
● 위협
- 커뮤니티/포털간 경쟁 치열: 네이버의
카페, 블로그 서비스 강화
- 서비스 모방이 용이
- 개인 정보 유출 논란
* SWOT분석에 따른 전략방안 *
SO
ST
* 강점 + 기회
- 현재의 상태로서 이미 성공적으로
운영
＊ 강점
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정보와 실시간 정보라는 맞춤 서비스
(2) 홍보 부족
→ 뛰어난 기술력에도 불구하고 홍보 부족으로 인한 관심 유도 하지 못함
(3) 외국계 기업이라는 인식에 따른 거부감
IV. 결론-구글이 주는 교훈
1.인터넷은 21세기의 경영의 상징이 될것이다.
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정보를 얻어내려 노력하고 있다. 구글은 점차 다양한 기업들과 제휴를 더 확장하여 한국적 정보를 얻는데 주력하여야 할 것이다.
구글의 강점은 전문지식 검색이다. 이미 수 만권의 책을 스캔하여 북키핑을 하고 있다. 이 강점을 한글버전에
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네이트 커넥트 ---------------------------- p.6
5) 다음 yozm -------------------------------- p.6
3. SNS와 스마트폰 ---------------------------- p.7~9
1) 긍정적인 효과 ---------------------------- p.7
2) 부정적인 효과 -------------------------- p.7~8
3) SNS에서
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성장
2. 계속적인 인터넷 이용자 증가
3. 해외시장 진입의 용이성
THREAT 위협
1. 세계적 포털사이트 구글의 추격
2. 경쟁사들의 견제와 모방 1.선정이유
2.기업소개
3.마케팅사례
4.SWOT분석
5.4P분석
6.해외진출사례
7.앞으로의 방향
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네이트닷컴의 미니홈피
SK커뮤니케이션즈가 운영하는 네이트닷컴이 미니홈피 서비스 `싸이월드` 열풍에 힘입어 포털 상위 경쟁 구도를 재편하고 있다. 1일 인터넷사이트 조사업체 메트릭스(www.metrixcorp.com)에 따르면 네이트닷컴의 순방문자수(
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네이트온 출시
4.1 SNS원조 싸이월드, 11번째 싸이데이 맞아 SNS 선도 선언
3.8 sk컴즈, 스마트폰용 어플 출시
2.25 sk컴즈 네이트, 이미지, 동영상 시맨틱기술 적용
2.2 sk컴즈 네이트, 음악검색 시맨틱기술 적용
1.4 sk컴즈 네이트, 시맨트 검색 고도화
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정보” 이다. 즉 카페자료, 도서DB등 검색 부문의 강화를 위해 많은 정보를 제공하려는 그들의 노력을 알리기 위한 목적이다. 무엇보다도 단순히 검색의 양 뿐만 아니라 “어디까지 알고 싶니?” 라는 광고 문구를 통해 다음의 검색은 그 지시
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정보와 서비스는 한데 묶어서 판매하라.
● 다섯번째 전략, 고객화된 제품을 인터넷 상에서 판매한 다음에 제조하라.
● 여섯번째 전략, 구매자와 판매자간의 거래에 새로운 가치를 더하라.
● 일곱번째 전략, 전자상거래를 가능
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네이트온 메신저’의 미국진 출까지 수뇌부에서 계획 중 이다.
또한 SK커뮤니케이션즈의 싸이월드는 SK그룹의 전사적인 글로벌 콘텐츠 사업 전략과도 연계된다는 점에서 그룹내에서도 성공 여부의 큰 관심 및 기업 핵심 마케팅 전략으로 수립
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