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구조개혁기획다과 함께 금융위기 관리 업무를 수행하였다.
예금보험공사는 예금자보호법과 금융산업 구조개선법에 따라 부실금융기관을 정리하고, 공적 자금을 조성 지원하며 공적자금이 지원된 금융기관에 대한 사후 관리 및 금융부실의
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4) 효율적이고 선제적인 산업 구조조정 추진이 필요하다.
5) 경기 활성화 대책들에 의한 부작용 방지 전략 마련이 필요하다.
6) 경기 회복에 대한 과도한 기대 심리 확산을 예방하여 견실한 경제 회복을 꾀해야 할 것이다.
< 참고자료 >
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구조 개선
1) 금융감독의 전문성 강화
2) 내부통제제도 개선 및 책임경영체제 확립
Ⅴ. IMF경제위기(외환위기)극복 이후의 교훈과 과제
Ⅵ. IMF경제위기(외환위기)극복 이후의 정책 방향
1. 안정적 경제성장의 구현
2. 저비용 구조의 정착
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기업 및 금융기관의 부실 예측을 위한 기초 데이터의 축척 등을 제도적으로 지원해야 한다. 또한 신용 평가사 선물 회사를 포함한 시장 정보 생성 기업의 영업을 활성화 하여 금융기관이나 기업이 위험을 회피 할 수 있는 수단을 다양하게 제
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시각으로 정부와 기업이 함께 노력을 기울인다면 현재 당면하고 있는 한국경제 위기론을 잘 대처할 수 있을 것이다. 1. 동기
2. 현황
- 실물경제동향
- 금융/기업자금
- 자산시장
- 대외거래
- 외환
- 물가
- 고용
3. 전망
4. 대안
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구조 해소문제
3) 금융시장의 과포화와 과당경쟁
4) 경영기법 및 금융노하우의 부족
5) 의식?관행?제도 등 금융문화(Culture in Financial Sector)면에서 선진국과의 괴리
2. 국내 금융기관의 생존전략
1) IMF체제 극복을 위한 구조조정
2) 부문별 전
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기업에 대한 미국내 모(母)기업의 자(子)기업에 대한 낮은 이자금의 지원으로 고금리의 영향을 피할수 있었다.
반면 한국의 경우 외국인이 경영하는 기업은 극소수이고 국내기업들은 국가 신용도 저하로 국외의 저이자금을 지원 받을 수 없
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기업은 인력을 단순히 코스트로 보지 말고, 미래에 대한 투자로 인식 하고서 인적 투자를 과감히 확대하여야 한다. 구조조정은 최후의 수단이라는 인식 하에 기업 본연의 사업역량을 강화함으로서 해고를 최소화 하고, 노조역시 글로벌화와
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구조로 발전해나갈 것으로 전망됨
ㅇ 이에 따라 각 은행들 스스로 금융시장의 경쟁심화와 각자가 처한 경영여건 등을 고려하여
ㅇ 합병, 지주회사 등을 통한 대형화·겸업화, 틈새시장 특화 또는 지역밀착영업 강화 등 경쟁력제고에 가장 적
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구조조정의 촉진
3) 안전성 강화 및 경영의 투명화
4) 재원조달 채널 다양화로 유동성위기 감소
3. 금융시장 개방의 단점
1) 고배당과 주주자본주의
2) 금융기관의 공공성 약화
3) 금융주권 상실 우려
4) 비정규직 인
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