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을 때에도 펩시콜라의 비교 광고를 떠올리면서 펩시콜라를 집어 올리게 되는 효과를 기대하는 것이다.
또한 펩시콜라에서는 무료 시음회를 열어 고객들에게 눈을 가리고 펩시콜라와 코카콜라를 마시게 하여 선호도를 조사했고 그 결과 펩시
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를 미국인들의 뿌리이며 지켜야 할 문화적 가치로 생각하게 되었다. 뉴코크의 실패로 회사의 전망이 불투명했던 것을 원조 코카콜라를 되돌림으로써 오히려 펩시콜라와 경쟁이래 최대의 격차를 벌이며 판매 1위 자리를 굳혔다. 또한 코카콜
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고 말았지만, 우리는 이 사례를 통해 우리는 마케팅의 중요성을 다시 한 번 생각해 볼 수 있었다.
이현직
▶ 혁신(과감한 구조조정)
펩시-\'100년 콜라 전쟁\'패배 이후 비탄산음료, 스낵시장 역량 강화
▶ 판세 예측
펩시-웰빙 트렌드에 맞는
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펩시는 최근 이러한 청량음료시장이 아닌 종합음료시장을 목표로 코카콜라와의 전면적인 대결을 포기하고 종합음료회사로서의 새로운 이미지를 구축하고 더 넓은 음료시장으로 나아가기 위해 노력을 하고 있다.
따라서 펩시는 탄산음료 시
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콜라에 대한 펩시의 일종의 쿠데타로 받아들여졌기 때문이다. 펩시는 ‘공식’이라는 단어의 함정을 이용해 점잖은 방법은 아니었지만 성공적이며 기억에 남을 만 한 “Nothing official about it\"이라는 광고 캠페인을 집행했다. 크리켓 스타가 활
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펩시를 더욱 알리기 위해 클럽 데이 마케팅을 생각하였고 로고를 알리기 위해 펩시로고가 들어간 스티커를 나누어 주는 것을 생각하게 되었다. 그리고 기존의 콜라가 건강에 나쁘다는 인식이 강하여 망고나 구아바 같은 저 과즙 주스와 건강
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콜라와 펩시에 대해서 조사를 하면서 문득 갤럭시와 아이폰의 경쟁이 떠올랐다.
갤럭시와 아이폰의 경쟁이 최근까지 핫이슈가 되면서 많은 주목을 받았기 때문인거 같다.
펩시와 코카콜라도 콜라란 하나의 음료로 100년이 넘게 경쟁을 했다는
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본력의 경쟁 추구
*펩시; 가격, 품질/타이밍의 경쟁잇점 추구
펩시가 타코벨KFC등으로 다양한 사업을 벌이며 매출면에서 코카콜라를 압도하더라도 전혀 동요하지 않았다. 오히려 청량음료 전문업체로 키우기 위해 더욱 노력했다. 환타스프라
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사업 기반 덕분에 펩시는 러시아에서 월등한 가격 우위 효과를 보고 있다. 코카콜라 캔 하나의 가격은 450루블인 반면 펩시의 가격은 250루블 밖에 안 된다. 펩시의 또 다른 이점은 러시아인들에게 펩시는 국내 브랜드처럼 인식되어 저항감이
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콜라를 상징한다고 해도 과언이 아닌 코카콜라 병(컨투어 병/contour bottle)을 정식으로 미국 특허청에 등록하였다. 1978년 코카콜라社는 포장 청량음료를 중국에 시판하도록 허가받은 유일한 회사가 되었다.
(2) 펩시콜라
1894년 브래드햄은 뉴번
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