|
편의점의 신속성, 접근성 등에 대해선 대체로 만족
제한적이고 획일화된 상품
규격화된 매장 및 직원 서비스 부재로 ‘오래 머물기 어려운’ 장소로 인식
특히 여러 종류의 편의점을 브랜드별로 인식하지 않고, 그저 다같은 ‘편의점’으
|
|
|
브랜드 “라네즈”
라네즈는 고객에게 최적의 피부 만족과 세련된 메이크업 감각을 선물하여 고객으로부터 많은 사랑을 받고 있다. 또한, 라네즈 스킨케어는 태평양 기술연구원의 첨단 피부 과학기술로 피부면역시스템 강화, 피부자정력
|
|
|
글로벌 전략에 있어서는 [캐논(Canon)]브랜드의 관리를 현지 대리점의 현지인에게 맡기는 것이 아니라 자사브랜드의 관리는 자사사람이 한다는 원칙아래, 현지의 세일즈 부분의 매니저들이 대부분 현지인임에도 불구하고 광고/홍보부분
만은
|
|
|
글로벌화’ 2003. 8
LG 주간경제 2001. 11. 21 대 중국 브랜드 전략
예종석김명수 공저 “마케팅” 박영사 p.45
시사저널 752호(2004. 3. 25) 중국 브랜드 파워 ‘천하’를 넘본다
사이버 두산 동아 대백과 사전
The Herald Business 2004. 4. 22일자 기사
파이낸
|
|
|
글로벌화\' 2003. 8
LG 주간경제 2001. 11. 21 대 중국 브랜드 전략
LG 주간경제 2002. 6. 8 중국에 적합한 마케팅 전략 7가지
예종석·김명수 공저 \"마케팅\" 박영사 p.45
시사저널 752호(2004. 3. 25) 중국 브랜드 파워 \'천하\'를 넘본다
사이버 두산 동아 대
|
|
|
글로벌브랜드를 위한 각국의 기업과 마케팅을 좀더 효과적이고 직접적인 영향을 가져 올 수 있게 문화적 특성과 차원을 분석하는 기업적 전략이 선행되어야만, 기업의 최대 목표인 가치와 이윤창출이 국제시장에서 좀더 설득력을 얻을 수 있
|
|
|
경영
4. 현지화 전략을 통한 글로벌 경영
Ⅳ. iriver의 경쟁사
1.국내기업 (삼성, 거원)
2.국외기업 (애플)
Ⅴ. iriver의 사업전략
1. SWOT분석
2. STP전략
3. 4P분석
Ⅵ. 결론
1.iriver의 매커니즘 및 시사점
2.향후과제와 보완점
|
|
|
브랜드를 차별화하라\" 등의 교훈이 담겨있다.
트라우트는 \"기업의 성패는 시장의 인식에 의해 좌우되며 이 성패가 판가름나는 곳은 고객의 마인드 속\"이라며 \"이제 본격적으로 글로벌 브랜드를 구축하기 시작한 한국의 기업들도 보다 전
|
|
|
1. 기업개요
2. 글로벌 진출 현황
3. 까르푸의 글로벌 전략
Ⅳ. 본론 3: 한국 까르푸
1. 현황
2. 경쟁사 전략 분석
3. VRIO & 가치사슬분석
4. 핵심역량 분석
5. 실패요인
Ⅴ. 본론 4: 앞으로의 전략
Ⅵ. 결론
|
|
|
백화점 신촌점은 다른 지점에 비해 젊은 층의 감각과 취향을 많이 반영하고 있으며 활기찬 매장 구성에 노력하고 있다.
위기상황
신촌 현대백화점은 만남의 장소에 5위안에 들 정도로 약속장소로 많이 이용된다. 그렇게 때문에 약속시간 전
|
|
메뉴펼치기
