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이다. GE는 모토롤라가 개발한 품질 혁진 기법인 식스시그마를 진화시켜 경영혁신에 활용했다. 그래서 소니는 식스시그마를 초월한 독자적인 경영혁신기법을 모색하고 있다. 소니식 식스시그마는 예전의 트랜지스터라디오 같이 철저하게 자
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이 추후 학습조직으로 승화될 수 있도록 지원한다.
현재 상황과 추진과정에서 야기될 수 있는 문제점을 정확히 파악한 후에 목표를 달성하고 시그마 수준을 높일 수 있는 전략을 수립하여야 한다.
- 6시그마 프로그램에 대하여 변화관리가
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전략
⑵전체적포괄적종합적인 접근
⑶최고 관리자의 관심 중시
⑷조직의 동태화 방안(Y이론, 창의성, 능력발전 중시)
⑸외부전문가의 유입(개방체제)
⑹중간평가 및 환류(feedback) 강조
3. 비교(외부전문가 유입 여부)
MBO
OD
①단기적인 전략
②
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이순룡. 「품질경영론」. 서울 : 법문사, 1995.
10. ______. 「현대품질관리론」. 서울 : 법문사, 1986.
11. 조구연. \"기업의 제품 품질경영에 관한 연구.\" 고려대학교 경영대학 경영논총 제25집(1982), p.20.
12. 최성용. \"국제표준규격(ISO 9000)과 QM시스템
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시스템(sociotechnical production system)
3.이탈리아의 유연전문화(Italian flexible specialization)
4.독일의 다양한 품질의 생산방식(Geman diversified quality production)
5.미국 특유의 인적자원관리(human resource model )
4.노동조합의 생산성 증대효과 (노조의
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경영 추진의 중요한 요건이다. 1. 고객중심 기업문화로의 변화
2. 구성원의 행동의식의 변화와 전원 참여
3. 경영간부의 리더십 발휘
4. 인재육성과 인적자원의 활용
5. 총체적 품질정책과 전략
6. 공정의 계획, 관리와
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품질경영 추진의 중요한 요건이다. 1). 고객중심 기업문화로의 변화
2). 구성원의 행동의식의 변화와 전원 참여
3). 경영간부의 리더십 발휘
4). 인재육성과 인적자원의 활용
5). 총체적 품질정책과 전략
6). 공정의 계획, 관리
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이 서비스에 관련한 사항
에 대하여 신경을 쓰고 문제 발생 시 나름대로 해결하려 노력하도록 하는
것이 좋다.
서비스가 기업의 중추적인 문제로 등장하면 기본적인 방침과 전략은
최상위경영층에서 결정하게 된다. 그다음 중간 관리층에서
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전략을 사례 연구를 통하여 효과적인 서비스 마케팅 전략을 모색해 보았다. 그 결과 호텔 마케팅의 제반 문제점은 다음과 같이 요약할 수 있다.
첫째, 올바른 마케팅의 인식이 부족하다.
둘째, 마케팅의 관리시스템의 개발이 미흡한 실정이다.
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사내외 물류, 출하, 수출에서 해외 운송 및 해외 내륙 운송에 이르기까지 국내외 공급체인 상 총체적 물류활동을 선진 물류 시스템을 통해 체계적으로 관리하고 있다 1. 현대 글로비스
2. 기업 이념/ 비전
3. 사업 소개
4. 지속가능경영
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