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시스템에 대한 평가 모델들이 여 러 가지 형태로 만들어지고, 사용되기 시작하였다. 대부분의 평가 모델들은 HACCP 제 도를 변형 시키거나 HACCP과 ISO 9001을 함께 이용하는 방법들이 사용되었다. 대표 적인 평가 모델들은 다음과 같다.
a. HACCP (FSMS
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HACCP과 같은 기술측면이 강한 경영시스템의 경우에는 공장장 또는 품질보증부서 책임자에게 완전히 위임하여 버리는 경우를 많이 볼 수 있다.
그러나 ISO 22000 식품안전경영시스템의 경우에는 ISO 9001보다 더욱 투자 및 운영관리에 비용이 많이
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시스템으로 가도록 정부가 지원
앞으로 HACCP적용 대상 품목의 확대, 미적용 품목의 자율적 적용 풍토 조성, 자주적 품질보증제도의 태동, 제조물책임법(PL법)의 시행과 소비자 보호운동의 확산 등 제반 여건 변화에 과연 정부가 얼마나 대응할
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시스템으로 가도록 정부가 지원
앞으로 HACCP적용 대상 품목의 확대, 미적용 품목의 자율적 적용 풍토 조성, 자주적 품질보증제도의 태동, 제조물책임법(PL법)의 시행과 소비자 보호운동의 확산 등 제반 여건 변화에 과연 정부가 얼마나 대응할
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, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 품질경영
I. 품질의 정의
II. 품질관리와 품질경영
III. 6시그마
IV. ISO 9000
* 참고문헌
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식스시그마경영연구소
http://www.sixsigma.org/shop/know/kit_detail.php?kitcd=20040619112300&srch=&srch_txt
=&kitcfcd=&orderseq
경제투데이, 「르노삼성 협력사 ‘삼송’, 르노그룹서 품질 인정」, 2009. 09.17
BIKorea, 「통신서비스 산업의 6시그마 추진 사례」, 2007. 09. 28
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품질관리, 식스시그마
- 아모레퍼시픽의 품질관리
- 식스시그마
- 아모레퍼시픽의 ‘무한책임주의’
- 아모레퍼시픽의 적합, 비적합 품질비용 사례
Ⅴ. 아모레퍼시픽의 아웃소싱
- 물류 아웃소싱
- 생산 아웃소싱
- 구매 아웃소싱
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시그마 추진매뉴얼 따라하기 [ 박진영, 최태성 ], (주)서비스 전략 경영연구소 03, 6, 10
- 김상부, 홍성훈, 권혁무 [ 왜 Six Sigma를 해야 하는가? ], 한국품질경영학회, 1999
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http://www.seri.com
삼성 경제 연구소
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http://www.6sigma.or.kr
식스시그마 커뮤니
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시그마
1. 개념의 정의
2. 탄생 배경
3. 6시그마의 본질
4. 6시그마의 주요특징
5. 6시그마의 경영효과
6. 품질경영의 발전과정
7. 6시그마 경영과 과거 품질 경영, 제조부문 6시그마와 서비스업 6시그마
8. 6sigma의 계급제도
9. 6시그마의 방법
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으로 하는가를 엄밀하게 따지는 것이다. 모든 직원은 이 시스템에 따라 모든 업무를 수
행한다. 또한 직원들에게 품질개선 정도에 따라 인센티브를 부여함으로써 식스시그마가 경영
활동의 하나로 정착하도록 유도하였다.
2.5.충분한 준비
GE
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