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프랜차이즈는 라이센스의 한 형태이지만 라이센스보다 훨씬 강한 통제를 가능하게 한다.
프랜차이즈는 주로 서비스업에서 형성되는데 그것이 갖는 장점에는 적은 자본으로 해외시장확대가 가능하며, 표준화된 마케팅을 하고, 각 가맹점에
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가맹점의 증가
2) 창조적 마케팅의 부재
3) 주요고객층에 대한 전략 부족
4) 제한된 브랜드의 이미지
Ⅴ. 롯데리아 주요고객설정
Ⅵ. 롯데리아 SWOT 분석
1) 강점 (Strength)
2) 약점 (Weakness)
3) 기회 (Opportunity)
4) 위협 (Threat)
Ⅶ. 경쟁사 SWO
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프랜차이즈(Franchise)란?
☞ 상품의 유통·서비스 등에서 프랜차이즈(특권)를 가지는 모기업(프랜차이저)이 체인에 참여하는 독립점(프랜차이지를 조직하여 형성)이 되는 연쇄기업
☞ 가맹점으로부터 로열티(특약료)를 받고 상품구성이나
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프랜차이즈 사업은 가맹기업의 브랜드와 모든 인프라를 제공하고 그 댓가를 얻는 사업이다. 프랜차이즈 사업의 성과는 얼마나 성공적으로 해외시장에 진입할 지의 여부도 중요하지만 지속적으로 가맹사업을 펼쳐나가기 위해 그 기업만이 갖
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프랜차이즈 기업의 마케팅 전략
1) 브랜드 전략
2) 광고전략
3) 가격전략
4) 가맹점 모집 및 교육전략
5) 운영 및 통제 전략
6) 경쟁전략
7) 유통전략
2. Park`s Family의 전략
1) 제품 전략
2) 카드를 이용한 판촉전략
3) 대중 매체를 이용한 Market
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프렌차이즈 수익구조 형성
6. 성공 의의
기존 국내 프랜차이즈 업체의 문제점
- 기존의 프랜차이즈 본사는 가맹점에 물류 공급을 통한 이익창출이 아닌 로열티, 교육비, 내부 인테리어를 통한 가맹점을 속이는 형태의 수익창출이 대부분이었
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업의 경영형태
1. 독립경영
2. 체인경영
1) 직영체인의 장단점
2) 자율체인의 장단점
3) 프랜차이즈 체인의 장단점
(1) 가맹점의 측면
(2) 체인본부의 측면
4) 경영계약의 장단점
(1) 소유주의 측면
(2) 위탁경영회사의 측면
5) 외식산업의
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업의 독립성이 보장되지 않는다. - 본부의 방침에 의거 운영 (상품, 유니폼 등)각 프랜차이즈의 개성과 특성이 고려되지 않을 수 있다. - 일관된 운영 방식으로 특정지역 경영 방식 상이타 가맹점으로 인해 피해를 볼 수 있다. - 동일 상호 운영
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프랜차이즈 가맹점
* 소매 형태의 연쇄점
-상품의 유통․서비스 등에서 프랜차이즈(특권)를 가지는 모기업(프랜차이저)이 체인에 참여하는
독립점(프랜차이지를 조직하여 형성)이 되는 연쇄기업.
-프랜차이즈는 가맹점에 대해 일정지
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프랜차이즈 계약을 맺고 이들이게 원액을 공급한다. 도매상들은 콜라원액을 탄산음료로 만들어 이들이게 할당된 각 지역 내에서 독점 판매한다.
- 도매상-소매상 : PC및 주변기기를 판매하는 소매상페인인 선경컴플라자는 선경유통과 가맹점
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