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경영
5. 사업전략 포인트
6. 아이템 선정 과정, 최근동향 및 사업전망
Ⅳ. 입지분석
◎ 이화여대 상권에 대해
1. 상권의 구분
2 . 점포 평균 임대시세
3. 유동인구 현황
4. 주거인구 구성내역
5. 각종 개발계획
6. 지역개황
7. 주택현황
8.
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전략
1. 창업기
2. 창업자에 의한 성장초기
3. 경영관리에 의한 성장중기
1) 조직과 관리상의 리스크
2) 조직과 관리부문에의 투자가 경시되고 경영관리의식이 결여되기 쉬운 단계
4. 권한이양에 의한 성장가속기
5. 협조에 의한 성장안정기
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‘돈부리뎅’의 메뉴 소개
5. ‘돈부리뎅’의 창업 관련 법규
<영업허가에 관한 사항과 절차>
<외식업소의 시설규정>
6. ‘돈부리뎅’의 경영 마케팅 및 서비스전략
7. 리포트 작성 후의 소감
8. ‘돈부리뎅’이 위치할 곳의 사진
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Opportunity
공격적 전략
방향전환 전략
ⓐ 고객들의 다양한 욕구와 기대증가
ⓑ 정보통신의 발달
ⓒ 투명·윤리경영의 중요성 증대
①-ⓐ 브랜드 이미지를 통한 최선의 서비스 제공
②-ⓒ 고객서비스 처리 과정 공개
④-ⓑ 정기적인 서비스
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사업의 운영실태와 효과적인 발전방안에 관한 연구, 과학기술정책연구원
◈ 이재선 외 2인 공저(2001), 벤처창업과 경영전략, 한국능률협회 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 창업보육사업의 발전과정
Ⅲ. 창업보육사업의 현황
1. 중소기업청의 창업보육사
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사업환경분석
2.1 간접환경
2.2 외부직접환경
2.3 내부 환경
2.4 SWOT 분석을 통한 전략도출
2.5 bcg 매트릭스
3. 시장동향분석
3.1 상권분석<시장동향>
3.2 고객분석
3.3 경쟁업체분석
4. 경영전략
4.1 STP
4.2 마케팅전략(5P)
4.3 제품
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1. 사업계획서의 의의
새로운 사업을 시작함에 있어 필요한 모든 요소들을 기술해 놓기 위해 준비하는 서류
사업목적 달성을 위한 지속적인 활동에 필요한 방법과 절차, 활동 범위 등을 글로 표현 한 것
목표시장에서 기업의 생존가능성을
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사업 주도
독립 URL, 독립 Biz. 특화된 서비스 중심으로 차별화를 통하여 각 서비스別로 독립적 사업화, 이를 통한 Focusing된 Valuation 창출
New Trends but Steady & Dynamic 새로운 컨셉의 서비스를 제공하되 늘 새롭게 변화하는 역동적인 사이트
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사업은 1항과 2항을 필두로 전개하고자 한다.본 사업제안서 또한 그 범주에서 작성된다.
확정된 미지의 세계로 가보자.
『本文』
壹.본 사업계획의 범위
● 이 계획서는 기존에 성업중인 채식전문 레스토랑 「이뎀」의 확장적 프랜차이즈
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사업자들에 의해서 주도되는 면도 있지만 속도를 조절할 수 있는 권한을 가진 프랜차이즈 본부에게 더 큰 책임이 있다. 일반적으로 시장에서 P브랜드가 입점해 있는 상권에 T브랜드가 신규로 입점하는 경우는 가맹점 사업자의 단독 의지로는
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