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요악된 보고자료는 외부적 전략 요소를 위한 세부자료로 이용될 것이다. 1. 전략적 경영의 개념과 전략적 의사결정에 대하여
2. 민쯔버그의 전략적 의사 결정 방법
3. 사회적 환경(societal environment)과 사업환경(task environment)에 대하여
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사업목적
2. 회사소개
3. 기업상호
4. 조직구성
Ⅱ. 사업특성과 시장분석
1. 여행 산업 시장분석
2. 사업특성
3. 상품소개
Ⅲ. 사업추진계획과 전략
1. 판매계획
2. 홍보전략
3. 아이템 개발계획과 유치계획
4. 필요시설과 인력계획
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제1절 국제기업의 장기경영전략계획(Strategic Planning)
전사적 장기경영전략계획이란 기업활동에 중대한 영향을 미치는 사업상의 제반 기회를 효율적으로 활용하여 극대화하고 제반 위험 요소를 관리하여 단기적으로는 기업 경영상의 효율
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전략적인 의사결정과 업무적인 의사결정을 연결시키려고 하는 시도이다.
[그림 10-6]은 계획과 관리 및 통제활동의 통합을 나타낸 것이다. 전략적인 목표를 설정하여 그것을 경영전략으로서 구체화하고 실행 가능한 과제로 체계화하여 예산화
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사업계획서 양식을 요구하기 때문에 고정적인 형식이 정해져 있지는 않다. 비록 사업계획서 형식이 다양하기는 하지만 대부분 공통되는 항목들을 포함하고 있으며 그 항목들이 대부분 사업 모형, 사업전략, 마케팅 전략 및 시장 분석에 대한
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전략
7. 경영 전략의 수립기법
(1) 전략수립을 위한 기법
① BCG Matrix(매트릭스)
② GE사의 starlight 전략
(2) BCG 매트릭스
8. 전략 수립을 위한 기법
1. 보스턴 컨설팅 그룹(Boston Consulting Group)
★ BCG 매트릭스
가. Star(별) - 성장사업
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계획을 수립, 집행하는 과정을 의미한다.
1·2 경영전략의 구성
기업수준 전략
기업 전체의 관점
중·장기적인 목표
최고경영층이 결정
사업부수준 전략
해당 산업 내 결정
사업부단위의
기획부서에서 결정
＃ 경영전략이 제
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전략의 수립(strategy formulation)
전략의 단계(기업전략, 사업전략, 기능별전략)에 따라 무엇을(what to do)/어떻게(how to do) 할 것인가를 결정하는 것을 말한다.
기업의 목표설정과 환경분석이 이루어지면 이로부터 조직의 산택 가능한 전략적 대안
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경영의 실현
2) 혼합 경영의 실현
3) 미래로의 도전
4) 열린 경영
3. 인터넷 홈페이지(http://ktbook.wo.to)4
Ⅱ. 창업동기
Ⅲ. 조직구성도
Ⅳ. 사업계획
1. 신개념 인터넷 상거래 개발
2. (주)KTBOOK의 특징
3. 마케팅 전략
4. 홍보 전략
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전략, 한양대학교경영연구소 Ⅰ. 야후의 기업전략
1. 진입전략
2. 생존전략
1) 개인별 검색 페이지 제공으로 맞춤서비스를 구현
2) 보다 상세한 고객DB를 구축하여 표적광고 사업의 활성화를 추진
3) 철저한 고객 위주의 서비스
3. 성장전
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