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1. 프랜차이즈란?
품질관리, 경영방식, 기업체의 조직 및 운영에 대한 지원, 마케팅 지원등
기업이 프랜차이즈업체를 직접적으로 관리하거나 통제를 행한다.
‘ 패밀리레스토랑 (빕스, 스카이락, 시젠) ’
‘ 뚜레쥬르 ’
2. CJ 푸드빌
3. 뚜
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전략적인 마케팅을 펼치는 것이 중요하다고 하겠다.
5. 최종 결론
㈜놀부가 영세한 식당에서 시작하여 지금의 성공기반을 확립할 수 있었던 것은 바로 끊임없는 연구와 개발을 통해 확립한 한식 프랜차이즈 경영시스템 노하우였다. 철저한 교
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전략
웰빙 트랜드 & 라이프 스타일 반영
평균 16.7%의 높은 아침 결식비율
청소년층 : 23%, 20대 성인층 : 38%
한국의 경우 소비자들의 계속적인 요구에 의해 출시 1. Introduction
2. 패스트푸드 환경
3. SWOT 분석
4. STP 분석
5. 4P 분석
6. 마케팅
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속이유는 본부와 가맹점간 강력한 관계유지 때문이며, 관계특성이 프랜차이즈전략보다 성과에 미치는 영향이 크다고 볼 수 있다.
5. 결론
프랜차이즈가 성공하려면 본사와 가맹점간의‘관계’가 무엇보다 중요하다. 미국에서처럼 성공률 95%
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고객니즈분석 & 사업의정의
봉이동동의 포지셔닝
경영환경 & 시장기회 분석
시장세분화에의한 표적시장선정
▶소비자나 고객니즈의 분석
▶식사와 음주가 동시에 해결 가능
▶부담 없는 안주 가격 경영 이념 및 연혁
전략적 계획
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