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채널 위성방송 시작
2003.01 게임쇼 채널 퀴니 개국
2004.02 여성 라이프스타일 채널 온스타일 개국
Ⅱ.외부환경분석
1. 거시환경분석
1) 정치, 법률 분석
지금까지 PP(Program Provider)산업에 대한 정책은 규제 완화나 지원을 통한 진흥에 역점이 두
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1. 예고된 실패
2. ITV Digital의 몰락이 지상파 디지털TV에 활력이 될 수도
3. 파산해도 ITV PPV 서비스는 유지
4. 새로운 Digital 사업자 선정 입찰에 여러 그룹이 관심
Ⅸ. ITV(쌍방향TV, 인터랙티브티비)의 법제화 방향
Ⅹ. 결론
참고문헌
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저작권
●컨텐츠 VOD 서비스
●지속되는 지상파 독식체제
■ 해결책
●경쟁력 있는 방송 사업자 진입
●방송사 외주제도 정부적 차원 규제
●수출용 영상 컨텐츠 제작 지원, 세계 시장 공략
3. 결론
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사업자 수), 종편방송채널사용사업자 광고영업 방식 등이 주요 쟁점
- 방송광고시장 혼란 가중 및 43개 중소방송 경영난 등 우려
○ (향후대책) 입법지연 시 중소방송 지원대책 등 시장 안정화 방안을 마련하되, 당·정 협의를 통한 조속한 입법
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유료방송채널사업, DMB 듯 다양한 사업으로의 진출을 통해 새로운 방송환경에 대응하고 있다. 반면 케이블 산업 내에서는 케이블TV방송사업자(SO), 채널사용사업자(PP)들의 수평적 통합에서 수직적 결합에 이르기까지 다양 기업경제학 시너
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컨텐츠 유료화에 대한 현황 및 전망
1) 해외 컨텐츠 유료사례
2) 국내 컨텐츠 유료화 사례
3. 국내?외 디지털컨텐츠 시장 전망
Ⅷ. 디지털컨텐츠 산업의 현황과 전망
Ⅸ. 다양한 디지털컨텐츠 개발과 정부의 지원
Ⅹ. 결론
참고문헌
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프로그램의 유통의 다원화
(3) 신문 유통의 다원화
(4) 영화유통의 다원화
(5) 음원 유통의 다원화
3 매체별 미디어기업으로의 도약
(1) 국내 미디어 기업들의 변화
(2) 온라인 사업자의 미디어 기업으로의 도약
(3) 통신 사업자의 미디어 기
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사업자의 인터넷 사이트 운영현황(2001년 1월 기준)
구 분
지상파방송
사업자
방송채널
사용사업자
종합유선방송
사업자
합 계
인터넷방송
및 홈페이지
운영업체
38개사 38개
36개사 38개
49개사 49개
123개사
125개
비 고
프로그램 동영상
제공 (라
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프로그램 시청 도중 출연배우 관련 상품이나 홍보 물품등의 판매도 T-Commerce에는 단골 메뉴였다. 그러나 지금까지 이를 교조적으로만 사업화하려한 나머지 규제의 벽을 넘지 못했다. 아울러 프로그램을 제공하는 채널 사업자 (PP,지상파등)들
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PP(프로그램공급자)는 외주제작 프로그램을 매 분기 전체 방송시간의 4% 이상 편성하고, 전체 외주제작 방송프로그램의 21% 이내에서 특수관계자가 제작한 방송프로그램을 편성
Part2.
산업구조분석
분석 방법 및 분석틀
시장집중도
진입/
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