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경영 제7권제2호, 22쪽
알리페이는 거래의 편의성을 높일 뿐만 아니라 제품이 구매자에게 전달된 후 대금을 판매자에게 넘겨주는 매매 보호 서비스를 제공함으로써 안전한 결제를 유도하고 있다. 알리페이의 글로벌 사용자는 17억 명에 달할
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전략
특징
- 주도기업 : 플랫폼의 설계, 운영, 업그레이드 담당
- 기술: 모방이 어려운 해당 플랫폼의 차별화된 기반기술
- 인센티브: 주도기업과 참여자, 또는 참여자 간의 공동의 이익 존재
- 확장성: 참여자 기반확대, 업그레이드, 인접
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경영전략론
Ⅰ. 글로벌 플랫폼 상거래 산업 내에 경쟁하고 있는 3개의 경쟁기업을 선택하여(한국 기업 포함가능) VRIO분석을 행하시오.
1. 글로벌 플랫폼 상거래 산업 내에 경쟁하고 있는 3개의 경쟁기업 VRIO분석(아마존(Amazon), 알리익스프레
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경영전략론 2024년 2학기 중간
Ⅰ. 글로벌 플랫폼 상거래 산업 내에 경쟁하고 있는 3개의 경쟁기업을 선택하여(한국 기업 포함가능) VRIO분석을 행하시오.
1. 글로벌 플랫폼 상거래 산업 내에 경쟁하고 있는 3개의 경쟁기업 VRIO분석(테무(Temu),
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전략과 유망수출품목 선정.” 통상정보연구.
김미정, & 채명수. (2016). 국제기업가정신과 해외 진출 성과와의 관계. 국제경영연구.
김주태, & 이연우. (2020). 기업의 글로벌 리더십 통합모델: 다국적기업의 자원, 혁신, 그리고 글로벌 플랫폼. 국
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전략, 지식변환, 성과의 관계에 대한 연구, 한국인사관리학회, 2010
* 이동현, 신 성장동력 창출을 위한 기업 경영전략, 한국상장회사협의회, 2010
* 양범준, 기업진단을 위한 효율적 신경영분석, 대한세무협회2009
* 홍종배 외 1명, 멀티 플랫폼 시
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경영전략
1. 판매전략
2. 경영상 전략
1) 강력한 파트너십
2) 사원들이 주인인 회사
3) 고객으로부터 배운다
4) 고객 중심의 철학
5) 협력업체와의 강력한 통합
6) 파트너와의 사업제휴
7) 경쟁력을 위한 차별화
3. 위기에서 성공으로
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플랫폼 내 Ends user acquisition cost: 요기요는 “배달의민족”과 함께 오랜 시간 국내 배달주문 업계를 양분하던 전통적 강자이다. 최근 쿠팡이츠가 대량의 자본을 투자하며 기존 강자들을 위협하는 위치로 성장 경영전략론
1. 기업을 한 개
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전략을 강화하되, 동시에 변화하는 산업 환경에 발맞춰 새로운 경쟁 우위를 발굴해야 할 것으로 보는 바이다.
4. 참고문헌
신형덕 외, 경영전략론, 한국방송통신대학교출판문화원, 2020
김승경, 지속적 경쟁우위를 위한 경영전략론
김길성, 글
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전략적 통찰이다. 개인적으로 이번 과제를 통해 단순히 경영 이론을 적용하는 차원을 넘어, 기업이 시장에서 차별화되는 과정이 결국 사람과 조직, 그리고 시간이 만들어 내는 복합적 결과임을 깊이 체감했다. 앞으로 의류제조 산업은 디지털
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