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정보를 제공할 수 있는 환경이 구축되어야 한다. * 기업조직의 계층별 정보관리
Ⅰ. 전자상거래 기업의 태동
1. 전자상거래 기업의 의의
2. Internet 기업의 가치 평가
Ⅱ. 경영관리의 단계
1. 기획(plan)
2. 실행(do)
3. 통제(see)
Ⅲ.
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정보를 파악하기 위해서는 영어 이외에도 일본어를 해독할 수 있는 능력을 가지는 것도 필요하다.
2.4 향후 정보전문가의 직업전망
정보전문가는 연구소, 도서관, 학술기관, 기업체의 기획관련 분야, IP/CP사업 분야, 경쟁분석전문가(Competitive In
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정보여행, 1994.
김영신, \"소비자 정보 관리의 이해\", 시그마프레스, 2002.
이훈영, \"e-마케팅플러스\", 무역경영사, 2002.
송현수, \"CRM 경영혁명\", 새로운 제안, 2000.
최정환, 이유재, \"죽은 CRM 살아있는 CRM\", 한언, 2001.
한국마케팅연구원, \"CRM 새
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기업과 중소기업간 관계의 문제점
1. 도급거래상의 애로 요인
2. 도급구조상의 문제점
3. 협력여건의 미비
Ⅵ. 향후 대기업과 중소기업간 관계의 정책 과제
1. 부품의 범용화
2. 기회주의적 행동에 대한 제도적 통제
3. 정보 네트워크 강화
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정보
채용시기 및 방법
1. 상반기 채용현황
(1)모집인원:총 17명(남자 15명, 여자 2명)
(2)학력: 대졸13명, 대졸이상 4명
(3)모집부문: 전부문(영업,기획,관리,생산,품질관리,연구개발
(4)모집전공: 법정,상경,인문사회,이공,축산,자연
2. 모집방식: 공
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정보통신학회
ITFIND(2004), 디지털기업가치 평가모델 개발연구 Ⅰ. 2000년대의 기술연구사업
Ⅱ. 2000년대의 디지털기업
Ⅲ. 2000년대의 인터넷환경
1. 인터넷 기업간의 M&A(인수ㆍ합병) 격화
2. 순수한 .com 기업의 소멸
3. 인터넷 기업들의
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정보와 기술을 전달해 줄 수 있는 내용을 요구하는 등, 참가자들의 욕구가 다양화, 세분화될 것이다.
▶ 기업회의 기획가는 이제는 기업회의를 매트릭스 차원에서 생각해야 한다. 과거에는 수직적인 형태의 단일 기업의회의 또는 수평적인 형
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기업문화 변화가 급선무\"라며 \"기존 의 독립된 부서개념에서 벗어난 유연한 조직구조를 갖추어야 한다\"고 강조했다.
이에 대해 그는 \"전통적인 기업의 조직구조는 일반적으로 마케팅, 영업, 재무, 등 조직내 기능별로 나뉘어져 있지만 이는
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기업이 절실히 원하는 전자 무역 시스템이 구축되어야 하며 이 민간 기업의 전자 무역 구축에 종합 상사가 힘을 실어 주어야 한다.
또한 종합상사의 강점인 금융, 정보, 물류의 기능을 종합하여 제품기획, 생산, 마케팅, 보험물류까지 무역의
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기획조정실 이동호 과장
내일신문 KT&G 특별취재, 9.14 : http://www.naeil.com
KT&G 기획조정실 : 2003년도 경영혁신자료
이사회 대변혁 Ward, Ralph D 21세기북스
한국형 팀제를 넘어서 / 임창희 ,삼성경제연구소
민영화와 기업구조 / 정갑영 나남출판
민
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