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리더십이론의 변천
(1) 자질론
성공적인 리더들은 어떤 공통된 자질을 갖고 있다는 전제
(2) 상황론
리더십은 지도자와 집단의 성격, 직무의 특징, 시간, 장소, 환경등 상황에 따라서 달라진다는 입장
피들러-상황적합 모형 : 집단의 실적은 지
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피들러의 상황리더십 이론 [Fiedler\'s Contingency Theory of Leadership] (HRD 용어사전, 2010. 9. 6., (사)한국기업교육학회)
-리더십의 행동이론 [-行動理論, Behavioral Theory of Leadership] (HRD 용어사전, 2010. 9. 6., (사)한국기업교육학회)
-오피니언, 김대식, <지
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리더십 상황이론
Ⅰ. 피들러의 리더십 상황이론
1. 리더와 구성원의 관계
2. 과업구조
3. 리더의 직위권한
Ⅱ. 하우스의 경로-목표이론
1. 지시적 리더십
2. 후원적 리더십
3. 참여적 리더십
4. 성취지향적 리더십
Ⅲ. 허시와 블랜차
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리더십을 가질 수 있다. 박 팀장의 능률을 올리기 위해서는 마음가짐과 일에 대한 업무지식도 배양되어야 한다.
[참고문험]
1. HRD 용어사전, 2010. 9. 6., (사)한국기업교육학회피들러의 상황리더십 이론
2. 조직관리론, 윤우곤
3. 인간행동론, 이
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리더십 스타일로 볼 수 있다.
8. 자신이 속해있는 조직의 지도자가 처해있는 상황 호의성 진단
조직의 지도자가 처해있는 상황 호의성 진단을 위해 응급실 수간호사와 평간호사 8명을 상대로 퇴근 후 저녁식사 자리에서 피들러의 상황모형을
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상황이다. 이와 같이 피들러는 집단의 성과가 최대가 되는 리더십유형이 집단과업상황의 호의성에 따라 좌우된다고 주장했다. 피들러의 연구결과를 살펴보면 상황이 리더에게 호의적이거나 비호의적인 상황, 즉 리더와 구성원의 관계과업구
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상황호의성은 중간 정도(상황Ⅴ)로 진단되었다. 따라서 피들러의 상황적 리더십을 적용하여 가장 바람직한 수간호사님의 리더십을 제시하면 관계중심 리더십이 가장 바람직한 것으로 나온다.
병원의 간호조직은 변화해 가는 의료 환경에 대
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리더십 스타일이라고 한다.
피들러의 상황적합 리더십 이론의 모형은 근본적으로 리더가 처한 상황이 유리할수록 리더십이 촉진된다는 맥락에서 시작되었다. 이 모형의 기본적인 모형을 살펴보면 집단의 유효성은 리더십 유형과 함께 집단
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상황의 적합 관계는 잘 맞는 것으로 판단된다.
Ⅲ.결 론
위에서 볼 수 있듯이 오하이오 주립대학의 리더십 연구를 기초로 하여 자신이 속해 있는 조직(병원, 학교, 사업장, 가족)의 지도자 유형(리더십 스타일)을 사정하고 피들러의 상황 모형
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리더십 유형이 부서 내 교사의 직무만족도에 미치는 영향. 인천대학교 교육대학원. 2011 간호지도자론 2021년 오하이오주립대학 피들러상황모형
Ⅰ.서 론
Ⅱ.본 론
1.오하이오 주립대학 리더십 연구
1) 오하이오 주립대학 리더십 연구
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