|
지 못한 실패를 혁신의 기회로 판단하고 적극적으로 움직였기 때문에 실패로 끝날 수 있었던 프로젝트를 성공으로 이끌었음은 물론 자동차 시장에서 독보적인 위치를 확보 할 수 있었다. Ⅰ. 포드자동차의 새 모델 에드셀의 실패
Ⅱ. 포
|
|
|
하거나 하나의 구체적인 종류의 정보에 의존하지도 않는다. 이제부터 경영은 특정 산업에만 해당되는 기술이란 하나도 없고, 그리고 그 반대로 모든 기술은 어떤 산업에도 영향을 미칠 수 있다는 가정으로부터 출발하지 않으면 안된다. 경영
|
|
|
한 구조로 인하여 갈등이 심화되어 갈 수도 있다. 하지만 컴퓨터와 통신의 발전이 현재보다 엄청나게 발전하여 지식생산이 개인의 능력에 의존하지 않는 시점에 이르면 지식의 분배에 있어서도 불평등이 매우 완화될 것이다. 그리고 사회적
|
|
|
형성되는 것이 리더십이다. 그러니까 리더십은 상호작용 속에서 형성되는 것 이 다.
지도자들의 속성에 대한 연구로부터 도출된 명제가 있으니, 이는 \"리더십이 문제상황(problem situation) 속에서만 그 두각을 나타낸다\"는 것이다 (Tucker, 1981 : 1
|
|
|
휴대성이 용이하고 자식에게도 물려줄 수 없고 누가 가져갈 수도 없는 지식이라는 소중한 소양을 쌓아야 한다는 것과 누구나 다 똑같이 무지한 상태에서 쌓는 지식은 우리에게 공평함을 제시해준다.
저자는 나와 같은 사람들이 다음 사회에
|
|
|
적 책임을 방임해서는 안 된다.
오늘날 윤리경영이 또 다시 기업들의 새로운 이슈로 떠오르는 이유는 사회적 책임을 수행하는 과정에서 법적인 책임의 방관에 기인한다. 그러나 사회적 책임의 수행이 결코 기업에게 있어 법과 질서를 지킴으
|
|
|
스 기관에서도 필요하다. 혁신과 기업가 정신은 무조건 따라야 하는 원리적인 것이라기보다는 실용적인 것이고, 거창한 것 이라기보다는 간단한 것이다. 오히려 이러한 특성 때문에 기업과 정신 혁신은 사회, 경제, 공공서비스 등을 유연하게
|
|
|
1 새로운 기업가의 시대
Age of New Entrepreneurship
격변의 시대
‘위대한 기업가의 시대’가 제 2차 산업 혁명을 촉발시킨 런던 만국박람회와 더불어 시작됨. 우리시대 주요 기관, 단체들이 등장했으며, 새로운 기술들이 개발됨.
ex) 1850
|
|
|
*목표관리 (MBO)의 개념
Management By Objectives : Drucker, 1954
■ 참여의 과정을 통해 조직목표를 명확하고 체계 있게 설정하고, 그에 따라 생산활동을 수행하도록 하며, 활동의 결과를 평가‧피드백 하는 관리 체계이다.
■ 상사위주의 지시적
|
|
|
소설과 영화까지 탄생하게 되었다. 정신병원에 장기간 입원하기도 하고, 아내 알리샤와 2번의 재혼을 하는 등. 실로 파란만장한 삶을 살았던 그는, 천재는 대부분 광인이라는 말에 설득력을 더한다. 수학을 경제학에 접목시킨 게임이론으로
|
|
메뉴펼치기
