|
피터드러커, 『변화 리더의 조건』(서울: 청림출판, 2005) Ⅰ. 序 論
Ⅱ. 本 論
1. 공부하고 연구하는 경영자
2. 기업가 정신과 정도경영
3. 역량 있는 배짱경영으로 회사 육성
4. 명품주의(名品主義)와 정병주의(精兵主義)
5. 화
|
|
|
피터드러커 역자 : 이재규 출판사 : 한국경제신문
[사설] 기업가 정신 되살리자 2004년 8월 1일 기사
http://economy.hankooki.com/lpage/opinion/200408/e2004080117025048010.htm
기업목표와 기업가정신의 특성
www.koami.or.kr/webzin/2k109/9-4.pdf
기업가정신은성공의길
|
|
|
피터드러커 / 21세기 지식경영, 한국경제신문사
한국경제신문 특별취재팀 / Samsung Rising 삼성전자 왜 강한가, 채용에서 퇴사까지, 중앙경제 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 삼성의 기업경영
Ⅲ. 삼성의 경영철학
Ⅳ. 삼성의 신 경영
1. 지배주주 고통분
|
|
|
피터드러커, 남상진 역, 청림출판, 2002
성공하는 기업들의 8가지 습관, 워튼포럼 역, 김영사, 1996
나는 어떻게 미래를 지배했는가, 김성기 역, 황금가지, 2001
세계를 변화시킨 기업, 고정아 역, 명진출판, 2002
미래 마케팅, 김정구 교보문고, 2005
|
|
|
피터드러커는 급변하게 변하는 시대의 불안감 내지 기대감을 자신의 경험에 비추어 예측하고 어떻게 대응할지 그 방법을 이 책에서 제시해 주었다. 물론 세계 경제의 주도권을 쥐고 있는 미국을 중심으로 한 그의 생각에 적잖은 반항심을 가
|
|
|
다. 준비가 되어 있지 않으면 기회는 다른 곳으로 가버리기 때문이다.
지금까지 책을 읽고 생각나는 대로 정리해보았다. 독자마다 다르게 받아들일 수 있지만, 저자가 이 책을 통해 전하고자 하는 핵심 메시지를 다음과 같이 요약할 수 있을
|
|
|
수도 있다는 의미다. 그 일을 가장 잘 할 수 있는 사람이 그 자리에 배치될 때 성과도 높아질 수 있고, 당사자도 자신이 수행하는 일을 통해 성취감과 자부심을 느낄 수 있다. 결국 인재들이 자신이 보유한 역량을 제대로 발휘할 수 있게 되는
|
|
|
정신이 없는 것이다. 뚝배기 같은 기업과 기업가 정신! 그것이 21세기 한국을 세계의 중심국가로 이동시킬 수 있다r ▶서론 : 기업가란?
▶기업가 정신의 특성
▶기업가정신(Enterprenurship)의 중요성
▶맺음말(피터드러커와 우리나라)
|
|
|
하고 있다. 과거에 우리나라도 위정 척사운동 등과 같은 경우처럼 세계는 변화 하고 있는데 자기나라만 변하지 않을 려고 한다는 것은 우물속 개구리라는 생각 밖에 될 수 없다고 생각 한다. 많은 정보를 습득 하지 않고 가지고 있는 정보만으
|
|
|
피터드러커, 이재규 서재현역 / 한국경제신문사 / 1998 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 리더쉽
1) 리더십
2) 세계 최고 기업으로 회생
3) 루 거스너의 경영
4) 샘 팔미사노의 경영
2. 기업문화
1) 기업문화의 정의
|
|
메뉴펼치기
