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위한 문화
*경영조직측면 : 인적관리를 활용
*근무방식측면 : 순환근무방식 4조2교대(4조3교대) 방식
*종업원을 위한 복지제도
*유한킴벌리 인재개발
결론
*성과
*결론 &나의 견해
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기업이 필요로 하는 인적자원개발활동이 보다 활성될 것으로 기대된다. 1.또 하나의 세계: “The Cyber”와 “CyberWorld”
2.사이버 인적자원개발 실태와 특징
3.사이버 인적자원개발의 문제점과 발전방향
4.사이버 HRD에 대한 향후 전망
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역량과 기업성과의 관계. 박사학위논문. 충북대학교.
김진모 외(2005). 기업체 인적자원개발 담당자의 핵심직무역량모델 개발. 농업교육과 인적자원개발. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 4차 산업혁명의 의미
1) 4차 산업혁명의 의의
2) 4차 산업혁
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7. 나아갈 방향 모색
(1) New TRENDS 전략적 인적자원관리의 방향(월간 인사관리, 2002. 1월호)
(2) 21세기 지식/정보화사회에 대응하는 기업내 HRD(인적자원개발)의 방향과 전략 中
(3) 퍼포먼스 컨설턴트로 거듭나기
(4) 기업교육담당자의 역할
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인적자원개발 지원방안」. 한국노동연구원.
김흥국(2000).「경력개발의 이론과 실제」. 서울 : 다산출판사.
나윤기(1999).「인적자원관리」. 서울 : 학문사.
백정숙(1999). 인적자원관리 제도와 조직성과의 관계에 관한 연구. 서울여자대학교 석
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핵심역량을 증진시켜야 한다.
4. 출처 및 참고문헌
이찬, 이성엽, 리상섭, 신제구, 전기석, 「인적자원개발론」, 양서원, 2017, p. 15~68
신현기, 「경찰학사전」, “과학적 관리론”, 법문사, 2012.11.20.,
서울대학교 교육연구소, 「교육학용어사전
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인적자원의 확보,개발,유지 및 성장에 많은 투자와 노력의 결과가 아닌가 생각해본다. 이로써 기업의 전략적인 인적자원관리가 기업의 핵심역량으로 자리잡고 있음을 다시한번 그 중요성을 인식하는 계기가 되었던 것 같다.
참고문헌 및 참
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핵심역량 변화. 한국교육개발원.
김진하(2016). 제4차 산업혁명 시대, 미래사회 변화에 대한 전략적 대응 방안 모색. KISTEP. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 4차 산업혁명 시대
2. 4차 산업혁명 시대 인적자원개발의 필요성
1) 4차 산업혁명 시대의
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핵심요인”과 “전략적 인적자원 개발 관행”의 체계적 접목과 제도화를 도모 한다면 다음의 프로우 차트에서 확인 할 수 있듯이 조직목표를 구현하기위한 핵심요인들과 인적자원개발이라는 환경적 요소의 연관성이 어떻게 접목되고 교류
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역량이 현실적으로 개발, 향상될 수 있다.
인사는 최고의 서비스 파트너가 되어야 한다고 생각합니다. 인사는 3종류의 고객을 가지고 있습니다. 첫째는 경영진입니다. 경영진들이 사람경영에 관련된 의사결정을 할 때 최고의 적절한 서비스를
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