|
마케팅뿐만 아니라 홀세일 여행사들의 대리점 대상 행사도 다채롭다. 하나투어 미주사업부는 5월 한 달간 자사 상품을 판매하는 여행사에 피자나 문화상품권을 제공하는 이벤트를 통해 좋은 호응을 얻고 있다. 하나투어 관계자는 "당장 매출
|
|
|
하나투어 내에서 자체적으로 추진하는 장학 사업으로 고객들에게 보다 좋은 이미지를 남길 수 있었다. 거대 자본을 통해 다양한 상품개발을 하였고 유통전략에서의 효율성을 꾀하였다. 여행업의 특성상 다른 여행사에 의해 copy가 가능한 단
|
|
|
여행 종합 그룹으로의 성장을 바라보고 있다. 1. 서 론
- 로 마 의 휴 일 선 정 이 유
- 하 나 투 어 기 업 소 개
- 제 품 소 개
2. 본 론
- 시 장 분 석 / 경 쟁 자 분 석
- S / T / P 분 석 / S W O T 분 석
- 4 P m I x 전 략 / 마 케
|
|
|
여행이 경쟁 업체를 단연 압도하고 있다. 반면 하이센스, 한진관광, 현대드림투어, 투어2000, 성도여행사는 그 품질이 열악하다.
여행상품일정 - 여행상품일정은 다들 잘하고 있으나 투어몰이 상대적으로 뒤쳐지고 있다.
커뮤니티 - 하나투어,
|
|
|
여행업체)가 생겨나지만 규모의 경제를 통한 대형 여행사의 판매 전략은 계속적으로 유효하다.
(5) 능률적인 서비스와 인적 MOT
모두투어는 경영관리능력 향상과 영업비용 절감정책 개선으로 경쟁업체인 하나투어를 위협하고 있다. 이는 동사
|
|
|
분석, 문화관광연구, 제3권 제1호, 한국문화관광학회
권혁율김재민(2001). 국내 온라인 여행사의 전략경영 및 기업성과에 관한 실증적 연구, 한국호텔관광학회
성주연임광식(2001). 여행사 인터넷마케팅 전망과 효율화방안, 한국여행학회
송미숙
|
|
|
마케팅 분야의 인력 및 광고들을 지원
③상품개발: 지역별 출발하는 전세기 상품을 베스트파트너와 동시에 개발 진행
④상품관련 교육: 팸투어를 통한 파트너 여행사간 친목도모 및 정보교환, 상품교육
(2) 공격적인 마케팅 전략
① BPL(Brand Pla
|
|
|
전략을 구상하고 있다. 기존 상용고객들을 패키지화하기 위한 타깃마케팅은 지속적으로 펼쳐나가며 일반 고객들을 대상으로 한 브랜드 노출에 최대한 초점을 맞출 계획이다.
모두·하나투어는 공중파와 신문광고를 비롯해 기내광고·여행잡
|
|
|
여행시장의 규모와 여행자의 수를 늘릴 수 있는 좋은 밑거름이 될 수 있다고 사료된다.
여행사는 대중에게 그들의 이미지를 각인 시킬 수 있어야 한다. 다시 말해, 여행업의 브랜드화가 절실히 요구 된다. 현재 하나투어나 모두투어가 여행시
|
|
|
분석 및 대응책 강구를 해야 할 것이다.
셋째, 가격인하 혜택은 인터넷상에 여행상품 가격이 공개되기 때문에 대부분의 여행사가 가격을 대폭 인하해서 실행하고 있다. 그러나 일부 온라인 여행사의 경우 수익성이 미진하여 크게 할인을 하지
|
|
메뉴펼치기
