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관리, 인사고과 등의 평가시스템을 갖추어야 할 것이다.
인적자원 개발 및 인력스카웃에는 어떤 변화가 있을까.
최근에는 필요할 때 사람을 즉시 보충할 수 있도록 수시중도채용의 비중이 높아지고 있다. 벤처기업도 사이버채용, 헤드헌터 회
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인사·노무관리, 벤처기업협회
김신복(1991), 공기업 인사관리의 공공성과 기업성, 한국행정학회
김서인(2010), 인사팀장이 알려주는 채용의 오해와 진실, 굿잡투데이
이종만 외 2명(2007), 아웃소싱 관리메커니즘의 결정요인과 아웃소싱 성과와의
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관리의 중요성
2)개인 수준의 인적자원관리
① 의의
② 내용이론
③ 과정이론
④ 자율규제 및 초인지 이론
⑤ 직무만족과 조직몰입
3. 스트레스
1) 스트레스의 원인
2) 스트레스 관리전략
4.GE의 인적자원 관리 시스템의
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조직전체의 기반이 약해진다는 것을 많은 기업 경영사례를 통해 추론해 볼 수 있다. 왜 이러한 상황이 연출되는 것인가? 이것은 조직 관리자들이 인재개발에 대한 경험이 미숙하고 성과를 믿고 있지 못하기 때문이다. 결국 기업이 인재개발을
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인사 제도를 전반적으로 시스템적으로 움직일 수 있도록 보다 선진화 하는 노력이 뒷받침 되어야 한다.
지금까지 국내 기업에서 많은 새로운 인사 제도가 개발되어 운영되고 있지만, 관리자에 대한 리더십 평가, Succession Planning, 조직 분위기
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역동적인 모습을 기업경영에 활용한다면 기업의 성과도 한 층 높아질 것이다. 1. 인적자원의 모집과 선발
2. 교육훈련과 인적자원개발
3. 한국 축구 대표팀의 실전 Play에서 배우는 인적자원관리
4. 한국축구의 보상시스템
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조직개발론, 법경출판사
곽선화(2003) / 조직개발과 설계, 삼영사
김선학(2003) / 조직개발과 설계, 삼영사
김인수(2000) / 거시조직이론, 무역경영사
이학종(2003) / 경영혁신과 조직개발, 법문사
전략기업컨설팅(2000) / 신 인사·조직개발, 참고자료
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선정동기
Ⅱ. 회사소개
Ⅲ. SK에너지의 인사관리
1. 독립적인 조직개편
2. HR 시스템 구축
3. 유연 보상시스템
Ⅳ. 인사관리의 문제점
Ⅴ. 해결방안과 개선점
Ⅵ. 사례분석을 통한 시사점
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인사조직 전공
역량기반 기업 HRD 시스템 사용자 만족도의 영향요인에 관한 연구
김종규 저 | 한양대 경영대학원 발행, 경영정보 전공
기업의 HRD 부문의 변화가 HRD 담당자 역할과 역량에 미치는 영향
신동호 저 | 부산대 경영대학원 발행, 경
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인사 제도를 전반적으로 시스템적으로 움직일 수 있도록 보다 선진화 하는 노력이 뒷받침 되어야 한다.
지금까지 국내 기업에서 많은 새로운 인사 제도가 개발되어 운영되고 있지만, 관리자에 대한 리더십 평가, Succession Planning, 조직 분위기
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