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M&A의 의의 및 방식
인수합병(M&A)은 기업합병(merger)과 기업인수(acquisition)의 합성어로써, 이는 둘 이상의 기업이 결합하여 하나의 기업이 되는 것을 뜻한다. 기업합병에는 합병법인이 피합병법인을 합병하여 합병회사의 이름으로 존속하는 흡
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기업 각계에서도 국제시장의 이러한 흐름에 아울러 적극적 투자전략의 일환으로 M&A를 적극적으로 고려하여 지속가능한 발전을 위한 기업가치 제고를 위해 노력해야 할 것이다.
# 부 록
○ 레노보의 IBM인수사례
IBM의 PC사업부문을 인수한 레노
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인수기업의
핵심역량을 유지하는 데 필요한 자율성간의 균형을 유지할 수 있는 경영자의 능력에 달려 있다.
⑤ 이러한 두 요인간의 균형을 통해 적절한 통합방법이 결정된다. 그 방법은 크게 3가지가 있다. 두
조직이 하나가 되는 흡수합병;
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기업에 대한 인수 합병형태로 이루어진다
（M&A의 개념）
1.M&A란?
M&A의 개념
\"둘이상의 기업이 토합되어 하나의 기업이 되는 기업합병
인수기업이 인수 대상 기업의 경영권을 획득하는 기업인수가 결합된 개념\"
합병
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기업합병(Merger)
둘 이상의 기업이 통합되어 하나의 기업이 됨
기업인수(Acquisition)
주식, 자산을 매입하여 경영권을 획득
장점
규모의 경제 효과
사업다각화
시장진입 마찰회피
단점
문화융합의 어려움
초기인수자금의 과다투자
자산
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시스코의 핵심역량
- 시스코의 기업인수 전략
▶ 추진배경
▶ 시스코의 성공원인
1) 핵심역량확보를 목적으로 한 M&A의 실행
2) 시장과 고객에 대한 치밀한 사전분석.
3) 조직구조와 관리시스템의 신속한 통합
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기업 중의 하나이다. 또한, 항공과 에너지 리스 및 금융 서비스도 제공하고 있다.
⑥ NBC Universal
NBC Universal 사업군은 전 세계 시청자를 대상으로 오락, 뉴스 및 정보를 개발, 제작 및 마케팅하는 세계적인 미디어 및 엔터테인먼트 회사 중의 하
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기업인수
일본 경쟁자들의 침입이 상당한 정도로 진척되지 못한 분야의 하나는 가정용품 및 소형 기구 시장이었다. 일본 소비자들은 이러한 품목을 좋아하지 않았다. 따라서 마키타를 포함한 경쟁업체들은 수출의 기반으로 활용될 수 있는
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기업이 성장하고 수익성이 좋을 때 절약하고 검소해야 한다. 성공을 과시하고 싶은 유혹을 이겨내야 한다. 성공하고 있을 때 Risk관리가 뒤따라야 한다. 성장하고 있을 때 사업확장도 결단내려야 하나 본업을 중시해야 한다.
10. 미래를 향한 CE
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기업결합 심사를 면제하는 안전지대(safety zone)를 설정하는 방안도 검토해 볼만하며 장기적으로는 독과점적 지위에 있는 개별기업을 분할하는 제도, 문제기업을 재벌 계열사로부터 분리하는 제도, 재벌전체를 하나의 복합기업으로 간주하여
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