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Hauzen Brand's history
④ 년도 별 CF
- 경쟁사 분석 ① LG 휘센
② 위니아
③ 캐리어
-하우젠 브랜드 론칭 당시 환경분석
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하우젠” 싸이트를 통해 10%활인된 가격에 판매하고 있는 것을 유지 하고 서비스적인 부분을 늘려 고객 하나하나를 위한 관계마케팅을 해 나가야 한다.
- 홈쇼핑 : 너무 경쟁적으로 과열하여 가격을 파격적으로 낮추고 사은품을 주는 것보다
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마케팅원론(하우젠)
하우젠이란?
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Hauzen은 Haus(집)와 Zentrum(중심)의 독일어 조합한 것이다.
삼성 하우젠(Samsung Hauzen)은 세탁기, 청소기, 에어컨, 오븐, 등을 포함하는,
삼성전자의 국내 프리미엄 생활 가전
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1. 전 인류의 삶을 보다 편리하고 가치 있는 삶으로 만드는
것이 목적 2. 디지털 컨버전스 시대를 위해 Home, Mobile, Office 네트워크 및 핵심부품을 중심으로 4대 전략사업을 펼침 3. 세계 최고의 종합 전자 업체인 삼성전자만의 차별화된
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내부환경분석(swot)
1) Strength : 강점
2) Weakness : 약점
3) Opportunity : 기회
4) Threaten : 위협
2. STP
1) Segmentation
2) Targeting : 표적시장의 선정
3) Positioning
3. 통합적 마케팅커뮤니케이션(IMC)
1) Product.
2) Price
3) Place
4) Promotion
Ⅳ. 결론
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hauzen.com
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news.hankooki.com
마케팅원론 - 안광호 외, 학현사, 2007
브랜드의 힘을 읽는다. - 안광호, 이진용, 더난출판, 2006
대한민국 일등상품 마케팅전략 -
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하우젠 드럼 세탁기를 행사기간 내 구입한 고객 중 추첨을 통해 200명에게 뮤지컬 “캣츠”공연 관람 티켓 제공
② 하우젠 드럼 세탁기 고객 평가단 모집
응모자 중 100명을 추첨하여 하우젠 10kg 드럼세탁기를 3개월 간 먼저 사용할 수 있는 기
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하우젠 홈멀티 에어컨 구입시 6평형 벽걸이형 실내기를 1대 제공 등의 마케팅전략으로 경쟁사인 LG 전자와 우위를 다투었다. 특히 삼성은 해외에서 생산된 에어컨 윈즈 시리즈를 내놓고 공격적인 가격정책을 구사하였다.
◆ 컬러판넬을 교
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하우젠 통합 생활 가전 브랜드를 출시하여, 국내 드럼 세탁기 시장을 선점한 엘지를 뒤쫓고 있다. 막강한 자본력을 무기로 가격 파괴에 가까운 보상판매를 하고 이미지 전략을 이용하는 등의 강력한 마케팅 전략을 통해 시장점유율 1위인 트
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하우젠\" 싸이트를 통해 10%활인된 가격에 판매하고 있는 것을 유지 하고 서비스적인 부분을 늘려 고객 하나하나를 위한 관계마케팅을 해 나가야 한다.
② 홈쇼핑 - 너무 경쟁적으로 과열하여 가격을 파격적으로 낮추고 사은품을 주는 것보다
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