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카테고리킬러 하이마트, 실적은 줄어들고 있는 현실이지만 아직 소비자들의 인식에는 하이마트는 강하게 자리 잡고 있다. 경영이념이나 판매촉진전략은 그대로 유지 하고 있어 무리한 투자만 하지 않는다면 충분히 반등할 수 있는 기업이다.
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하이마트와 전자랜드21 등 양판점 취급 제 품을 비방하지 말라고 지시했다. 공문을 통해 \'양판점에서 취급하고 있는 제품은 명백히 삼성전자 제조 라인에서 조립한 정품이므로 사실과 다르다\'고 비방을 자제하도록 요청했다. 또 \'이러한 상
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제품 유통의 25%를 담당해온 국내 최대 전자전문점 하이마트는 4월 6일 아시아계 PEF인 어피너티에쿼티파트너스(AEP)와 지분 80%를 매각하는 계약을 최종 체결했다고 4월 7일 밝혔다. 하이마트의 지분 매각 대금은 총 7000억원 규모이다. 이 자금에
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룩옵티컬 (Look Optical)의 브랜드 포지셔닝 전략
Look Optical
● 2011. 03. 신촌 1호점 오픈
룩옵티컬 브랜드 런칭
● 네오플럭스(사모펀드) 300억 투자
● 전국 매장 68개 (2013.12)
● 매출 900억 (2013)
≪ 사 진 ≫
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카테고리 킬러로는 장난감의 토이저러스와 가구의 이케아를 들 수 있다. 국내 카테고리 킬러업체는 전자부문에 하이마트, 전자랜드, 생활잡화 부분에 다이소, 스포츠의류 및 신발 부분에 ABC마트와 스프리스, 건강에 올리브영, 홈인테리어에
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카테고리킬러를 중심으로 한 할인 신업태들의 성장 때문이었다.
이렇듯 신업태와의 경쟁을 위해 일본 백화점업계는 활발한 제휴합병을 고려하고 있다. 이러한 일본 백화점업계의 재편 움직임은 백화점업계가 개개 업체의 개혁만으로는 생
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카테고리 킬러(같은 종류에 아이템 만들어놓은 유통 형태) 예를 일본은 모든 정장을 양판점(하이마트 같은 것)에서 판매하고 있다.
Q. 의상학과에 대한 어필 하는 방법?
A. 의상학과가 숫자에 약하다. 인사 담당자의 시각으로 봐서 경영학을 복
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카테고리 매출을 30% 성장시키겠습니다. 이를 위해 매출 지표 분석과 상권 실적관리 현황 등을 담은 저만의 포트폴리오를 만들겠습니다. 단순 영업이 아닌 데이터 중심의 Case Study를 통해 롯데하이마트의 매출성장에 전력투구하겠습니다.
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