|
기업에 있어서는 기회이자 대세이긴 하지만 자칫 사회 갈등이나 정보의 불균형과 같은 사회갈등을 유발시킬 우려가 있어 나눔의 선순환 통로를 구축하는 일이 시급하다.
특히나 국내에서 고가품 시장은 사회 전반의 여론에 민감한 대표적인
|
|
|
하이엔드 시장에서 계속 강자로 남으면서 고부가가치의 이익을 남길 수 있겠지만 장기적으로 보았을 때 더 이상 성장할 수 있는 여지가 없다. 더욱이 현재의 PC시장처럼 스마트 폰 시장에서 하이엔드가 별 의미 없어질 경우 애플의 미래는 매
|
|
|
기업들의 사업 다각화 시도는 새로운 성장동력 창출 차원에서 매우 확연하게 드러나고 있다.
그와 같이 또 다른 기업들의 이러한 시도를 알아보도록 하겠다.
6-1. 리눅스의 모바일OS시장 진입을 통한 사업 다각화
리눅스는 사업 다각화의 일원
|
|
|
기업의 외적 확장에 크게 기여할 것이다. 이러한 결과를 도출하기 위해서는 리더의 동기 부여 능력이 중요하다. 직원들에게 동기를 부여하는 것은 다름 아닌 경영자, 즉 리더이기 때문이다. 이는 앞서 우리가 살펴보았던 두 인물을 통해 찾아
|
|
|
하이엔드/저가 제품으로
진출하는 것은 지양해야 선정동기
기업소개
진출역사, 진입방식, 지리적 분포, 목표 시장
3. 시장구조
소득별 소비자 세그먼테이션 / 도시 수준별 분류
/ 가격대별 의류 시장 세분화
중상층 소비자의
|
|
|
기업인 불가리와 제휴한 \'불가리 호텔&리조트 사업\' 등으로 하이엔드 시장을 적극 공략 중이다.\"
―많은 위기를 이겨내며 얻은 교훈이라면?
\"\'최상의 서비스\' \'전설의 서비스\'라는 명성은 하루아침에 만들어지지 않고 경기가 어렵다고 양
|
|
|
기업의 브랜드 이미지를 제고
몇 년 전만 하더라도 대형냉장고 시장은 GE와 월풀이었죠. 그런데 삼성전자에서 지펠이라는 브랜드로 하이엔드 시장을 공략했습니다. 꼭 갖고 싶은 냉장고, 당신이 꿈꾸던 냉장고 등 고급화 전략을 추구했던 겁
|
|
|
기업들을 방어.
ｏ 세계적인 고급 브랜드 형성에 더욱 심열을 기울여 브랜드 파워 갖춤.
*참고자료
애니콜 홈페이지(www.anycall.com)
한국정보통신수출진흥센터(www.icakorea.or.kr)
각종 인터넷 신문(연합뉴스 등)
*목차
1. 국내 핸드폰 발전 현황
2. 해
|
|
|
기업의 중국 투자 패턴은 근본적으로 바뀌었다. 과거 가공수출형에서 내수지향형으로, 소규모에서 대규모로, 로엔드(low-end) 제품에서 하이엔드(high-end) 제품 중심으로 옮겨가고 있다. 대규모 투자를 필요로 하는 장치산업 투자가 주류를 이루
|
|
|
기업 위주의 패널산업에 대한 정부의 영향력은 크지 않을 수도 있으나 여러 산업분야에 걸쳐있는 하이엔드 부품소재 개발의 체계화를 위해서는 정부의 적극적인 지원이 필요하다.
참고
BLU 관련 국내 기술, 제품, 시장의 최근 동향 분석, 전
|
|
메뉴펼치기
