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인적자원개발론 공통] 특정 회사의 역량 모델을 조사하고, 그것이 인적자원개발분야에서 어떻게 활용되는지를 확인해보시오.
<목 차>
Ⅰ. 역량모델
1. 역량모델의 개념
2. 역량의 개념요소
3. 역량모델의 유형
4. 역량모델 활용의
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론
SK텔레콤의 역량모델 분석을 통하여 인적자원개발의 중요성에 대해서 알 수 있었다. SK텔레콤은 타 이동통신업계와 오랫동안 치열한 경쟁을 벌이고 있다. 그런데 SK텔레콤은 1위자리를 한번도 뺏긴적이 없다. 언제나 이동통신업계에서 한
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론
지금까지 인적자원개발의 의미를 살펴본 후, 인적자원개발의 역사적 발전과정과 과제 등에 대하여 살펴보았다.
조직경영의 성공 여부는 인적자원, 물적자원, 자금자원, 시간자원, 정보자원 등을 얼마나 효과적으로 활용하는가와 밀접하게
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인적자원개발조직도 생산라인이나 서비스 현장 등의 고객과의 접점으로 다가서야 할 것이다.
고객인 학습자의 다양한 니즈가 바로 경영의 니즈라고 가정 한다면, 학습자의 다양한 니즈에 맞춘 교육훈련이 절실히 요구된다.
Ⅴ. 결 론
정부
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인적자원개발 역시 더욱 더 노력해가야 할 것이다.
Ⅴ.참고문헌
1. 전략적인적자원개발론 (백삼균) 한국방송통신대학교 출판부 2011
2. 핵심역량 핵심인재 (이홍민· 김종인 )한국능률협회 2003
3. 핵심역량과 학습조직 (이영석외) 시그마 플러스 2
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인적자원관리제도를 질문 문항이나 척도로 점수화하는 방법을 택하는데 이는 점수가 높을수록 성과가 높을 것이라는 가정에 바탕을 두고 이루어진 것이다. 물론 이러한 가정의 약점은 서로 다른 조직이 같은 점수를 얻었을 때 같은 성과로
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론
인적자원은 물적자원, 자금자원, 시간자원, 정보자원 등과 함께 조직경영의 성공여부를 결정하는 매우 중요한 요소이다. 특히 지식기반경제사회인 현대사회에서는 과거보다 다양한 교육을 통해 개발된 인적자원의 전략적 활용이 더욱 중
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인적자원개발의 비판과 쟁점분석, 경영교육논총(2007)
김희봉 著, <HRD 연구방법 가이드>
rebound 著, <대표님을 위한 인사(HR) 가이드)
LG경제연구원(이주인/LG경제연구원 주간경제 598호)의 자료 INDEX
1. 서론
2. 본론
1. 역량모델의 개
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인적자원개발론. 한국방송통신대학교출판문화원.
- 박윤희, 이진구, 우혜정 외 2명(2018). 기업현장교사 역량모델 개발 연구. HRD연구 제20권제2호, 167∼201쪽
- 김기철(2007). CB-HRD 시스템을 통한 역량기반 인재육성. 한국노동연구원, 35∼47쪽 Ⅰ
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HR혁신에 관심을 기울어야 한다. 이러한 노력들이 이루어져야만 역량모델이 실제 기업에서 긍정적인 변화를 만들어낼 수 있을 것이다.
참고문헌
- 백삼균(2017). 전략적 인적자원개발론. 한국방송통신대학교출판문화원.
- 김진모(2007). 역량중심
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