|
풍토가 마련되어야 한다. 학급이나 학생자치가 활성화되면 학생 간 폭력사태나 이지매 그리고 복장이나 두발인한 갈등, 체벌문제등도 줄어드리라 생각된다.
Ⅹ. 결론
이제 학교와 교육 관료와 교사들은 스스로를 살리고 교육을 살리기 위해
|
|
|
학교 교육행정 체제와 조직의 발전, 교육행정학연구 15(1)
◇ 노민구(1996), 교장의 역할과 지도성, 서울 : 성원사
◇ 서울특별시교육연수원(2000), 초등교감자격연수(Ⅱ)
◇ 정동인(1977), 학교 경영 계획의 이론과 실제, 교육전남 제31호, 전라남도
|
|
|
학교는 점점 더 인간관계가 형식화, 기계화되어 교육의 황폐가 심화되고 있고 오늘날 공교육 제도의 획일화, 평준화, 규격화, 거대화, 복잡화, 지식 편중성 등으로 진행되어 교사의 인간관계 저해 요인이 심화되고 있으며 조직체내에서의 인
|
|
|
교육과학사. 1992.
◎ 한국심리학회 편. 현대심리학의 이해. 학문사. 1977
◎ 한덕웅. 조직행동의 동기이론. 법문사. 1985.
◎ Abraham H. Maslow. 인간의 동기와 성격. 교육교학사. 1992. Ⅰ. 개요
Ⅱ. 인본주의 이론의 혁명
Ⅲ. 인본주의 이론의
|
|
|
학교들이 탈개성화획일화시키는 주요 요인이 되어 왔다. 따라서 학교경영도 획일적인 경영방식과 학부모와 지역사회에 폐쇄적인 풍토가 형성되어 왔다.
학교의 교육예산은 학교 교육활동을 뒷받침하기 위한 수단이다. 예산편성, 예산심의,
|
|
|
학교교육은 변화해야 한다고 하고, 이 “변화”의 의미를 “기회”의 의미와 함께 사고하는 긍정적 의미를 부여할 것을 제언하였다. 단위학교의 경영은 구성원들과의 협동과 열린 사고로 해소할 수 있다. 그럼에도 해결할 수 없는 현실적인
|
|
|
학교장과 교직원간의 대화를 통해 해결점을 모색하고 발전적이고 생산적인 의견을 수렴하여 학교 경영에 반영한다.
3. 교사의 학생 지도면
1) 교장, 동료 교사, 학부모에게 교실을 개방하는 풍토를 조성한다
☞ 교원들 간의 상호 협조, 교육 정
|
|
|
교육과정 및 교수학습 자료 개발자’로서의 기능을 수행할 수 있도록 교직 풍토를 조성해야 한다.
8. 직업기초능력을 중시한 교육 내용의 선정조직 및 교수학습 자료 개발
고등학교 직업교육과정은 평생 학습적 측면에서 설계되어야 하기 때
|
|
|
학교는 학교장의 능력과 자질에 달려 있다는 사실을 학교장 본인뿐만 아니라 학교교육에 관련된 자들은 모두 명심해야 할 것이다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 리더십 이론
1. 특성이론(Trait theory)
2. 행동이론(Behavioral theory)
3. 상황이론(Contingenc
|
|
|
학교육학회 논문집, 1994
김선자, 구성주의에 의한 초등학교 사회과 수업 설계 및 적용 : 문제중심학습방법에 의한 사례 연구, 경희대학교 교육대학원 석사, 1998
김종문, 도덕과의 구성주의적 대화학습 이론과 실제, 대구대학교 초등교육연구논
|
|
메뉴펼치기
