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조직구조 및 인적자원관리와 시너지적 관계에서 마이크로 소프트의 높은 성과에 기여하면서 학습조직문화를 계속 강화해 나가는데 결정적인 역할을 하고 있는 것이다.
마이크로 소프트의 사례는 현대조직의 학습조직 문화는 구성원들의 지
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학습방법이다.
변화가속 프로그램은 이제까지 추진되어 왔던 혁신 프로그램을 더욱 가속화 시키고 지속적으로 추진하기 위해 탄생한 프로그램이다. 변혁을 추진하려면 기술적 측면과 동시에 조직 문화적 측면을 고려해야 함을 시사해 준다.
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조직론 연구의 문화론적 접근과 조직문화 / 호서대학교
◎ 강종건 (1995) / 기업의 변신전략으로서의 학습조직에 관한 연구 / 명지대학교
◎ 김민정(1998) / 조직문화 유형 및 종업원의 참여도가 경영혁신 수용태도에 미치는 영향에 관한 연구 /
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문화는 59점 낙제” 뉴스 동아닷컴
http://news.donga.com/3/01/20130507/54957437/1
한기림씨 개인 홈페이지 [조직혁신론]구글의 학습조직 http://www.cyworld.com/sllaim Ⅰ. 조직문화관리
1. 정의
2. 특성
3. 주요 개념
Ⅱ. 기업 소개
1. 구글 (사례 소개)
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조직구조 및 인적자원관리와 시너지적 관계에서 마이크로 소프트의 높은 성과에 기여하면서 학습조직문화를 계속 강화해 나가는데 결정적인 역할을 하고 있는 것이다.
마이크로 소프트의 사례는 현대조직의 학습조직 문화는 구성원들의 지
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조직론의 이해」 무역경영사, 1998.
4) 백필규, 창조적 지식인의 역할과 실천방안, 삼성경제연구소,
5) 손대현, 「한국문화의 매력과 관광이해」 일신사, 1996.
6) 유영만, 「지식경제시대의 학습조직」 고도 건설팅, 1995.
, 「지식경영과 지식관
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학습을 자신을 위한 보상으로 생각하게 하여 자아실현의 과정으로 발전시켜 준다.
이와 같은 인간의 내면적 자원은 일시적인 훈련이나 거대한 행사로부터 길러지는 것이 아니다. 내면적 자원은 조직 속에 있는 개개인의 조직문화나 기업문화
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조직체계를 간소화하는 것이며 미국기업처럼 전자이메일을 활성화하고 보고서를 형식에 구애받지 않고 문제의 원인과 대책이 드러나도록 대화하듯 쓰는 방식을 도입할 필요가 있음을 알 수 있다.
제 3 절 학습지향적 조직문화 이야기
다음
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조직문화와 조직학습에 대해 설명하고, 그것이 인간자원개발(HRD)와 어떻게 관련되는지에 대해 논하시오. Ⅰ. 서론 Ⅱ. 학습조직과 지식경영 1. 학습능력과 21세기 기업의 경쟁력 2. 직무분석과 조직학습과의 관계 3. 학습조직 구축을 위한
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학습’을 통해 환경에 적응하고 진화하는 ‘유기체’
‘지식(Knowledge)’이 ‘자본(Capital)’이 되는 시대
‘지식자본 증대’를 위한 ‘지식경영(Knowledge Management)’의 본질
조직 전체의 지식을 확장 ‘지식경영’의 기본 요건: ‘학습문화’
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