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한국마사회 기업문화
라. 한국마사회 경영전략
3. 타기업 사례연구
가. 농업기반공사
나. 국민체육진흥공단
다. 일본중앙경마회
제 2 절 조직개편의 기본목표와 체계
1. 조직개편의 기본 목표
2. 조직개편체계
제 4 장 조직구조의 개선
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공기업조직구조 개선 방안에 관한 연구” 중앙대학교 행정대학원, 2005
■ 기타자료
-한국마사회, 「마사연감」, 2003.
-한국마사회, www.kra.co.kr/
-농업기반공사, www.karico.co.kr/
-국민체육진흥공단, www.sosfo.or.kr/
-한국행정학회, www.kapa21.or.kr/
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공기업조직구조 개선 방안에 관한 연구” 중앙대학교 행정대학원, 2005
■ 기타자료
-한국마사회, 「마사연감」, 2003.
-한국마사회, www.kra.co.kr/
-농업기반공사, www.karico.co.kr/
-국민체육진흥공단, www.sosfo.or.kr/
-한국행정학회, www.kapa21.or.kr/
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공기업에 속한다. 즉,
정부투자기관이나 정부출자기관이 자본을 출자한 기업체를 말하며, 재투자
기관이라고도 한다. 따라서 정부가 직접 출자한 출자회사와 구별한다.
예) 한국토지신탁, 뉴하우징, 고속도로관리공단, 한국건설관리공사
3)
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한국가스공사, 한국수력원자력, 한국조폐공사, 한국방송광고공사, 한국마사회, 국민연금공단, 한국소비자원, 교통안전공단, 한국투자공사 등
지방공사
49
*도시철도공사:7 (서울메트로 등)
*도시개발공사:16 (SH공사 등)
*기타 공사:26 (경기관광
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