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한국타이어의 문제점은 품질과 성능 면에서 세계 최고라는 자부심이 있음에도 불구하고 미쉐린, 브리지스톤 등 글로벌 톱클래스 업체에 비해 브랜드 인지도가 떨어져 제 가치를 인정받지 못한다는 점.
- 브랜드 인지도의 차이가 시장에서의
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대리점과 지점을 중국 전역에 설치하는 것을 추진해왔다. 따라서 한국타이어의 제품을 취급하는 대리점들은 고유의 성격을 갖게 되었다. 이를 위해 한국타이어의 제품 반 이상을 판매하는 영업방식을 채택하였다. 이에 따른 대리점들의 불만
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한국타이어(kr.hankooktire.com)
국회 전자도서관(dl.nanet.go.kr)
한국경제(www.hankyung.com)
삼성경제연구소(www.seri.org)
한국 기업의 중국 유통시장 진출 전략에 관한 연구, 김용산, 2009
21세기를 위한 국제경영, 조동성, 2006, 서울경제경영
China Marketing, 김
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한국타이어는 타 Major급 브랜드와 대등한 위치에서 중국시장을 선점하게 될 것은 자명하다.
나아가 중국이 아닌 유럽 및 중동, 중남미, 아프리카 등 글로벌 시장에서 타 Major급 브랜드에 밀리지 않도록 Brand Power를 키워야 할 것이며(현재는 미
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대리점에 운전장갑재떨이라이터 등의 각종 판촉물을 제공하는 정책으로 딜러들의 충성심과 제품 판매량 제고라는 두 가지 효과를 얻을 수 있었다. 또한 한국타이어는 공장 인근 학교에 한국어학과 개설, 빈곤층 학비지원, 현지인 직원가족
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타이어 업계에 고효율·친환경 바람이 뜨겁게 불고 있다. 첨단과학의 결정체로 거듭나고 있는 프리미엄급 타이어 업계 라이벌, 한국타이어와 금호타이어 역시 새로운 변화에 맞춰 제품을 출시하고 있다. 한국타이어는 친환경 타이어 ‘앙프
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대리점과 지점을 중국 전역에 설치하는 것을 추진해왔다. 따라서 한국타이어의 제품을 취급하는 대리점들은 고유의 성격을 갖게 되었다. 이를 위해 한국타이어의 제품 반 이상을 판매하는 영업방식을 채택하였다. 이에 따른 대리점들의 불만
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한국타이어의 제품을 취급하는 대리점들은 \'한국타이어의 대리점\'이라는 성격을 갖게 되었다. 이를 위해 한국타이어의 제품 50%이상을 팔도록 하는 영업방식을 채택하였고 이에 따른 대리점들의 불만은 대리점소매점을 대상으로 일정량 이
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타이어는 대표적인 저 관여 상품이기 때문에 시장 진출 후 한국타이어는 광고를 이용한 Pull 전략에 의존하기보다는 판매 대리점 및 유통 채널에 높은 마진을 보장하고 자체적인 판매 대리점을 개설하거나, 대리점에 대한 판촉지원을 통한 Push
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대리점과 지점을 중국 전역에 설치하는 것을 추진해왔다. 따라서 한국타이어의 제품을 취급하는 대리점들은 고유의 성격을 갖게 되었다. 이를 위해 한국타이어의 제품 반 이상을 판매하는 영업방식을 채택하였다. 이에 따른 대리점들의 불만
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